物流实训基地存在问题及发展对策研究

目前,物流实训基地建设不完善并存在诸多问题,如：校内实训基地以模拟为主,实际业务操作较少;师资力量不足,缺少实质意义上的＂双师型＂指导教师;实训基地使用率太低;校外实训基地时间不能保证,不利于学生专业核心技能的培养;课程体系与实训项目不对接等。实训基地建设发展对策：科学谋划校内实训基地的建设;开发校外实训基地;提高指导教师的实践能力;加强基于＂工作过程＂的课程开发;充分发挥校外实训基地的双赢作用并进一步开发课堂实训等。     

浅谈事业单位财务管理

对于事业单位来说如何做好财务管理是当前最重要的任务之一,要求事业单位有效利用有限的资金活动为百姓谋得福利。文章首先简单介绍了事业单位财务管理的内容与特点,然后分析了当前事业单位财务管理存在的主要问题,并提出相应的改进建议。     

河南物流配送业发展的现状及存在问题

改革开放后，河南省物流业有了相当的增长，并具有一定的规模，但目前仍是国民经济的一个薄弱环节，与现代物流的需要相比，还存在许多问题。这些问题主要包括物流观念陈旧，缺乏正确充分的认识；商业环境落后，需求不足；物流人才严重短缺，妨碍物流业发展；技术设备落后，功能缺失；制度环境有待进一步深化改革；信誉较差等。     

供应链需要企业实现信息化

供应链物流管理的精髓是实现信息化,通过信息化来实现整个供应链的系统优化及其各个环节之间高效率的信息交换,达到成本最低、服务最好的目标.实施企业管理信息化是一场深刻的企业管理革命,是建设现代企业制度,提高企业素质,优化企业资源管理,搞好科学决策的重要途径.     

共同配送问题探析

社会化共同配送,能够充分满足多频度、小批量、多品种、多用户的配送需求,促进物流资源的优化配置,有利于配送企业更好地发挥主导作用.同时,在为其他企业提供物流服务时,能降低物流成本,提高整体物流运作效率,创造更大的经济效益和社会效益.共同配送促进配送业向专业化、共同化、计划化、信息化、社会化、绿色化方向发展,提升配送企业核心竞争力,是当今物流配送发展的总体趋势,是解决我国物流配送合理化的重要手段.     

“亚细亚”沉浮原因探析

反思“亚细亚”商场的兴衰。分析其有以下原因：人员管理由严格到任人唯亲．从而导致管理混乱；脱离资金、经营、管理的实际；强行推进，盲目发展；货源在渠道上把关不严，商品失去质量保证；在经营品种上，与其他毗邻商场定位雷同，缺乏特色；财务活动不规范，制度不严谨，导致资金浪费严重。总之．“亚细亚”的失败归根结底是在管理上。因此，“亚细亚”要回复往日的活力，必须在管理上下功夫，实事求是地在困境中找出自己新的增长点。     

论大型物流企业困境中求发展

在世界经济危机的影响下，物流企业也经受较大的冲击，河南省大型物流企业应该灵活应对当前的困境。物流企业应发展新型的服务、加快物流企业信息化的建设、建立信用体系。另外，要使河南物流企业的发展空间更大，必须增强现代物流企业的市场意识、开放意识、人才意识。