创造与利益相关方的共享价值——国际石油公司的可持续发展理念与实践

国际石油公司在发展中越来越关注利益相关方的诉求.在公司战略层面,国际石油公司将利益相关方诉求纳入公司发展战略.在实践层面,国际石油公司与利益相关方共同成长,共同推进诚信合规运营,应对环境风险,确保运营安全,并在项目设计过程中听取当地社区的声音,加强当地社区的能力建设.同时国际石油公司还加强信息披露,有效回应利益相关方的诉求.这些理念与实践为国际化进程中的中国能源企业提供了借鉴.     

提高我国铁矿资源国际竞争力的对策建议

近十年我国铁矿资源开发利用发展呈现四个趋势,即,开采难度加大,回采率有所提升;入选品位下降,利用效率总体趋好;尾矿加速排放,回收利用潜力巨大;综合利用产值2009年达到峰值.通过分析制约我国铁矿资源国际竞争力提高的资源因素、技术因素、政策因素,从铁矿生产成本、税收政策、生产管理三个层面找出与世界铁矿大国的差距.本文认为,提高我国铁矿产品核心竞争力的重要手段还是要落在税费政策调节上,降低生产成本、增强企业内生动力.结合我国铁矿生产实际,建议降低国内铁矿税赋、划分矿业为第一产业、推进企业管理创新,以此促进铁矿企业降低成本、增加效益,提高我国铁矿资源的国际竞争力.     

用项目管理法促进税收管理质效的提高

在税收管理中引进项目管理的理念,用项目工作法推动税收管理不断科学、精细、规范,是适应税务“扁平化”管理的需要,是当前强化税收管理一个有益的尝试。一、项目管理法应用于税收管理的理论依据(一)现代项目管理的内涵项目管理是20世纪50年代发展起来的一种管理方法,广泛应用于各种工程项目、软件开发、科学研究之中,显示出了强大的生命力。随着项目管理内涵研究的深入和应用范围的扩大,现代项目管理已经成为一种具有标准化含义的工作流程和工作模式。项目是一个特殊的将被完成的有限任务,它是在一定时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称,是有效的利用资源,为实现一个特定的目标所做的努力。从税收实践意义来看,项目就是工作中需要跨层次、跨部门、集中人财物力去攻克的焦点、难点、热点问题。项目管理是运用系统的观点、理论和方法,对每个项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程、全方面的管理,其核心思想是以“项目”作为相对独立的组织单元,把各种人力和物资资源应用于项目,以实现项目的目标,满足各方面既定的需求。从税收实践意义来看,就是一种以打破上下层级、部门科室的局限,最大程度地实现人力、财力、智力资源优化配置的管理方法。项目管理的内容大...     

买房和租房,15年后差多少?

买房:15年后拥有一套住宅在设定了房产的价值之外,为了便于计算,假定打算解决住房问题的该人士手上有20.4万元现金,而且每个月可以自由支配3606元的闲钱。     

五大跨国石油公司2009年度社会责任报告解读

随着企业社会责任在全球的快速发展,企业发布社会责任报告已成为一种趋势,并成为企业推进社会责任管理与实践和加强内外部沟通的有效途径和手段。目前,全球已有6000余家公司发布了此类报告。其中全球500家大公司中也有400多家发布报告,多数已建立报告发布制度。截至2010年11月,中国也已有600家企业发布了此类报告。是否发布报告以及报告质量如何已成为评价企业履责的重要依据。     

集装箱滚装托盘系统在弹药配送中的应用研究

介绍了美军近年来发展的一种新型弹药配送系统,即集装箱滚装托盘装运系统。对其系统组成、配送力量和配送流程进行了详细阐述,在此基础上提出了对建设我军弹药配送体系的几点启示。     

现行弹药包装对弹药装卸搬运的影响分析

介绍了弹药装卸搬运对包装的要求,对比分析了我军与外军,特别是美军弹药包装、装卸搬运的现状,最后提出了对我军的启示.     

理财产品研究报告

近年来随着理财市场的热度不断升温,吸引了不少投资者的目光.但国内理财产品还存在诸如理财产品与客户需求之间存在差距、为中高端客户提供的理财产品仍待健全、部分理财产品的经营效益应进一步提高、理财产品创新研发体系及科技系统还不完善等问题.本文通过分析理财产品的利弊和存在的风险,提出风险控制的建议,以利于理财产品稳定,持续,健康发展