加强国有企业投资管理的几点体会

对企业而言，投资是扩大生产经营、提高盈利能力、实现资本保值增值、增强企业竞争实力的重要途径之一。国有企业投资对于盘活存量资产、优化产业布局、改善资产结构、合理配置资源、提升资产质量、促进企业经营向多元化方向发展、提高企业经济效益等方面都发挥了积极作用。但在目前国有企业投资管理中，还普遍存在着公司治理结构不健全、可行性研究不深入、盲目投资不熟悉行业和高风险行业、越权投资、不按规定进行评估，以及内控体系不健全、过度负债投资、受资单位财务管理混乱等问题。可以说，企业投资的失败，主要与企业自身缺乏投资决策的科学性、投资风险的防范性和企业监督管理不力等因素有关。下面就如何加强和完善企业投资管理谈几点体会。     

基于知识分工的高校教师绩效工资转型研究

基于比较优势理论和社会交换理论设计的转型目标是提高基于专注的效率、促进基于机会的公平以及高校和高校教师利益兼容。围绕绩效目标、绩效评价和激励效价设计的分层式三维转型模式的核心特征是分类分层次相结合的绩效目标,主观评价方法与客观评价方法、行政评价主体与学术评价主体合理组合的绩效评价,更具可用性和开放性的激励效价。     

浅析农村信用社会计电算化发展

农村信用社会计电算化经历了无到有、从弱到强的过程,并在一定程度上促进了农村信用社的发展,但必须认识到农村信用社电算化的水平还比较低,远落后于国内商业银行。本文主要剖析制约农村信用社电算化发展的因素,并试图给出相应策略。     

企业孵化器在青年创业创新中的作用

企业孵化器是一种为初创型小企业提供所需的基础设施和一系列支持性综合服务,使其成长为成熟企业的一种新型经济组织.孵化器以协助企业成长,降低创业企业的风险和成本,创造出成功的企业为最主要的目的.在创业导师和创业投资的参与下,企业孵化器将会发挥更加有效的作用.     

EVA的应用与企业资金使用效率的提高

在后金融危机时代,如何提高资金使用效率,使用有限的资金创造尽可能大的价值,对企业的生存与发展尤为重要。为了引导企业有效利用资金,不断提升价值创造能力,国资委决定从2010年起在中央企业全面推行EVA（经济增加值）考核。因此笔者试图通过对EVA与资金使用效率的关系分析,探索出管理者改进和提高企业资金使用效率的有效途径。     

央企实施EVA的现状分析与启示

自2007年起,国资委开始鼓励央企实施EVA试点,试点期间采取企业自愿、只奖不罚的原则。据国资委统计数据显示：2007年、2008年和2009年自愿实施EVA试点的央企户数分别为87户、93户和100户。按照国资委的统一部署,从2010年第三任期考核开始,央企将全面推行EVA考核。本文拟通过对央企实施EVA的现状分析和经验总结,为即将实施EVA的央企提供一些借鉴。     

狠抓两个根本转变 搞活农垦工业经济

狠抓两个根本转变搞活农垦工业经济□苏国华随着市场经济的不断发展，如何使农垦工业企业经济得到进一步发展，是一个值得研究的重要问题。根据目前农垦工业企业经济运行状况，笔者认为，农垦工业企业应以“三改”（改革、改组、改造）、“两调”（调整产品结构，调整企业...     

美国大学生就业指导体系构建对我们的启示

深入探析美国大学生就业指导体系,积极探索有益的启示,为我国大学生就业指导工作的开展提供有意义的借鉴和参考。     

基于管理者视角浅论内部控制质量的提升

正《企业内部控制基本规范》第十二条明确指出:董事会负责内部控制的建立健全和有效实施。监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督。经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行。由此可见,企业管理者是内部控制的建立、实施和保证其有效运行的最终责任人,同时也是该项制度建设行