北方稻田养殖草鱼种生产试验

<正> 我区兴隆台镇单家村村民可成佳从1998年开始探索发展稻田养殖草鱼种,在当年小规模养殖初获成功的基础上,1999年发展稻草精养草鱼种50亩,在不影响水稻生产的前提下,取得了亩产草鱼秋片鱼种225公斤,亩效益785元的良好收成。     

3M公司的一个成功研发案例——“即时贴”

“即时贴”是现在著名的３Ｍ公司于１９８０年推出的，但它的研发创意却可以远溯到１９６４年。当时３Ｍ公司正进行内部产品的定期检讨与改进，时任３Ｍ工程人员的西维尔被分派参与中央研究室的“聚合体粘着剂计划”。１９６５年，西维尔在实验中，意外地创造出一种有粘性但又不太粘的聚合体。粘剂顾名思义当然是越粘越好，因此西维尔发现的配方在当时难以令人接受，就连西维尔自己也不清楚，这种不太粘的粘剂可以有什么用途。不久，３Ｍ公司撤销了聚合体贴着剂计划，西维尔也调职其它研究项目，但他一直无法忘记自己的新发现，于是继续“兼…     

关于芦台机电产品出口情况的调查与思考

近年来，我区开放型经济快速发展，自营出口额、出口增幅一直居全市先进行列，今年可突破5000万美元，增幅保持在20％以上。特别是机电产品出口亮点频闪，今年1—10月份，我区机电产品完成出口创汇2904万美元，在全市位列第四。为掌握全区机电产品出口动态，进一步扩大出口总量，发挥机电产品出口对经济发展的拉动作用，近期，我们对全区机电产品出口情况进行了专题调研，全面剖析机电出口企业目前的现状以及今后的趋势，并提出了相应的建议与对策。     

项目管理组织形式探讨

目前随着国内工程项目管理市场行为的兴起与发展,越来越多的相关经验、理论不断推陈出新,在很大程度上为工程项目管理领域的发展与成长起到了推波助澜的作用。近来,国内不断研究和借鉴国际上成熟的工程项目管理经验,并不断尝试发展多种工程项目管理组织形式,以期对国内项目管理工作的不断完善提供帮助。以下是对有关问题的一些初步探讨。     

稻盛和夫与京都陶瓷企业文化

美国哈佛大学曾做过几次实地调查,询问许多欧美人士:“谁是您最尊敬的日本企业家?”调查的统计结果,出于人的意料。答案既不是在欧美家喻户晓的索尼公司创办人盛田昭夫,也不是丰田汽车的丰田章一郧,更不是松下电气、本田汽车等历史悠久的大公司、大银行或大商社,而是在当时     

按照良好公司治理机制原则构建我行市场营销科学管理体系

近年来我行的市场营销开始向集约化发展，其重要标志是建立集约化的市场营销体系。这种营销体系的特点是建立在集我行整体优势基础之上的跨业务品种、跨多部门和总分行共同运作的营销方式的综合运用和集我行多种业务于一体并事例了现代信息技术和网络技术的新的营销产品的产生。这些产品在市场营销中的应用对客户的吸引较高的成功率标志着中国银行整体营销水平大大提高。例如对大的跨国公司提供标准化的授信和企业内部的财务控制系统以及贴切企业需求设计的企业内部银行、结算中心等等。这不仅反映了中国银行在营销战略管理模式的推出和营销产品的开发应用方面已取得了重大的进展，而且标志着中国银行市场营销开始了向科学化集约化发展的一个崭新的阶段。为我行市场营销构建的发展方向起到了很好的导向作用。从我行市场营销工作所走过的路来看，在经历了由于内部机制的不合谐导致的各种矛盾和较多的痛楚之后，我行适应市场竞争的市场营销体系已初步建立起来。但由于体制的原因，我行已建立的营销体系与体制之间仍在磨合之中，在关系到我行竞争力的市场营销管理方面还存在以下方面的问题：1、优质产品品牌难以满足市场竞争需要。2、专职营销队伍尚未建立。3、市场营销的内部机制尚待整合。4、营销策略的制定和实施之间还不合谐。