新马自达6不仅刷新了自己

“一汽马自达6（Mazda6）现在卖得挺好，干嘛又要升级？升级的含量高吗？升级会不会加价？”这是记者得知即将被邀试驾新马自达6时脑海中想到的一系列问题。     

上海核工院:有情操作和谐共赢

在中核集团公司的正确领导和部署下,上海核工院把主辅分离、辅业改制作为全院整体改革的重点之一,加强对其下属的建筑设计院和文印部门的改制领导工作,使主辅顺利分离、辅业成功改制。2005年1月,以文印部为主体组建为“上海舟进图文制作有限责任公司”,以图文制作为其核心业务。2005年11月,以建筑设计院为主体组建为“上海汇承建筑设计有限责任公司”,以土建设计为其核心业务。新建的这两个企业,按照现代企业管理制度,作为独立的法人实体和市场主体“,自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”,在市场经济的轨道上健康发展。汇承建筑公司积…     

解谜飞尚系——志存高远飞尚系

也难怪外界对飞尚系一直猜疑不断，就连记者在深入采访中，也同样遇到许多问题百思不解。比如对恒鑫，在一次次投资却毫无盈利的情况下，飞尚为什么不剥离社会职能、减员增效，反要继续加大投资?比如对萍钢，企业利润日见丰厚，飞尚为什么不适当索取，反而“让利于民”?     

江苏产业结构调整与粮食安全研究

“民以食为天”，粮食问题历来直接关系着人民的生存和社会的安宁，关系到社会政治、经济、生态等的稳定。然而，由于比较利益原则和价值规律的作用，以发展非农产业为主基调的经济增长模式，使产业结构调整和具有经济社会双重效应的     

一道坚实的信贷“防火”屏障——农行龙岩分行创新实施贷后经营管理“八亲自”纪实

2000年3月,农总行“信贷新规则”出台后,农行福建省龙岩分行迅速采取一系列措施,保障新规则的贯彻落实。三年来,先后开展“信贷管理年”、“依法清收年”、“创新发展年”等一系列活动,创新建立了“分管信贷行长贷后经营管理‘八亲自’制度”,把信贷管理纳入行长任期责任目标,从行长到主任、信贷员都明确具体职责,确保贷前、贷中、贷后各项信贷管理制度落实到位,实现信贷资产安全优质高效。该行从2000年至今年6月底,新增贷款规模11.6亿元,新发生逾期贷款仅812万元,新增贷款不良率仅为0.7%。在信贷资产安全优质高效的保障下,有力带动全行经营…     

解谜飞尚系——李非列印象

神秘傲慢还是朴实低调?马年出生的李非列祖籍广西梧州，1991年北京大学经济学硕士毕业。离校时，口袋里仅剩10元钱。     

迎接大桥经济时代 打造特色旅游基地——关于慈溪市旅游基地建设的调查与思考

随着杭州湾跨海大桥的动工兴建，慈溪市旅游业的巨大潜力将转化为现实优势。因此，迎接大桥经济时代，打造特色旅游基地势在必行。     

首开先河,姜饮吧要做全国连锁

今年35岁的吴红兰,天生有着一颗不安分的心。几年前,她曾开过饭馆,由于没有特色,两年不到就中道倒戈。随后,她见美容院赚钱,又干起了美容院,不想这行发展特快,在她所在的小小县城,似乎一下子从地     

“捆绑式管理”试水“宝石”

“捆绑式销售”、“捆绑式服务”等捆绑形式正被越来越多的企业重视和运用。捆绑模式能不能运用到农电管理中，山东淄博供电公司高新区宝石供电所实施“捆绑式管理”半年来取得的成效，对探索农电工管理模式具有一定的说服力。