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<正> 激励的形式是多种多样的,如物质激励、精神激励、情感激励等。在企业管理过程中,许多企业的管理者偏重于物质激励,比如多次调整工资结构,提高效益工资、奖金、津贴在工资中的比例等。实践表明,采取这种做法,员工的积极性虽有一定程度的提高,但仍没有从根本上解决工作主动性问题,反而出现了“言必及利,行必计价”的现象,物质激励方式已逐渐“疲软”、“萎缩”“弱化”。我们认为,造成这种现象的主要原因表现在以下四方面: 相似文献
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"珠宝企业要借奥运之机树立品牌,最重要的是要找到自身文化和奥运文化的契合点,以奥运作为招商引资,招徕顾客的亮点,制定长远战略,不要满足于一时跟风,否则只能赢得一时而非长久。" 相似文献
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随着中国特色社会主义市场经济的快速发展,改革开放程度的不断深化,市场竞争也变得日益激烈,企业的发展面临重大的机遇与挑战。因此,企业为了实现更好的发展必定要加强自身管理,提高自身实力。财务管理作为企业管理的中心地位,对企业发展具有重要作用。所以,企业应该对财务管理的中心地位进行清楚的认识,加强对财务管理的重视。那么,就针对企业财务管理的中心地位进行浅显的分析与研究。 相似文献
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突出回应性:新公共管理视角下的政府公关 总被引:3,自引:0,他引:3
增强政府对公众的“回应性”是新公共管理的基本主张之一 ,这也正是政府公共关系所需关注的地方 ;通过了解新公共管理产生的背景、前提、目的 ,可以较全面地了解其回应性的内涵 ,进而为我国政府公关过程中增强回应性提供帮助 相似文献
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随着全球经济一体化节奏的加快,企业在迎接机遇的同时,也面临着越来越激烈的市场竞争。财务风险无时不在、无处不在,美国次贷危机所引发的全球金融危机给中国带来了很大的危害,许多企业深陷财务危机甚至宣告破产。在严酷的现实面前人们清醒的意识到建立一个有效财务危机预警系统是企业生存发展的必要保障。陷入财务危机的企业都有一个共同的特征,那就是现金流量运行状况与正常企业存在着很大的差异,这在一定程度上能够说明现金流量指标与财务危机之间存在着某种特殊的联系。文章将国内外学者关于财务危机预警的研究及基于现金流量的财务危机预警研究进行综述和简评,以期给企业财务危机预警研究提供一些有益的启示。 相似文献
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