开家体内洗澡店

<正> 市场分析: 随着人们年龄的增长,人体内的血管内壁就会沉积一些如胆固醇、脂肪、钙质等有害物质;另外我们每天吃的食物,有效成分都会转换为营养素,而在分解的过程中会产生酸,每天产生的酸不能立即代谢,它会随着血管到处流窜,然后沉淀、结晶,使血管内径变小,管壁硬化,通常表现为血流不畅、供氧不足,引发头晕、全身无力、高血压、局部病变等,重则血管堵塞,从而引发冠心病、脑血栓等心血管疾病。而气血循环机的研制     

色彩营销——企业营销的新价值点

所谓色彩营销，就是指在对消费者心理和习惯研究的基础上，通过对企业的标志、产品、销售环境等等配以恰当的色彩，确立企业的定位，使企业成为“产品——色彩——形象”的统一体，将企业的理念传达给消费者，从而提高企业营销活动的效率。随着人们消费水平的日益提高和买方市场的日趋成熟，消费者选择商品的态度已经开始成熟，已经不再单纯注重产品的质量和价格，还要求产品能够带来视觉的美感，心灵的愉悦。作为世界性语言的“色彩”，由于其具有视觉美感、能够塑造性格等特点，自然成为影响消费者购买决策的一个重要因素。消费者的消费心理和消费模式的变化推动了色彩在企业营销管理中的应用。色彩营销已经成为21世纪企业获取竞争优势的一个重要手段。     

责任·权力·监督——访全国人大代表、省审计厅厅长张成起

记者:十届全国人大第一次会议圆满结束了。作为审计战线上为数不多的全国人大代表之一,您最深的感受是什么? 张厅长:十届全国人大第一次会议圆满结束了。在全国2983名代表中,审计战线的代表只有几人。可能有的同志会认为,当全国人民大会代表是一件很光荣的事,或者说是一种荣誉。我倒是觉得荣誉也     

应正:创新小家电的“超人”

“画舫乘舟入永康,蔬花缘岸一溪长。”在永康市五金科技工业园,陪同我们的永康市民个协会的同志传递了一个讯息:中国超人集团有限公司生产的“超人”牌电动剃须刀被评为“中国名牌”,“超人”商标荣获“中国驰名商标”。中国名牌是怎样诞生的?创建中国名牌与企业自主创新有何渊源?我们就此采访了中国超人集团有限公司总裁应正。     

汽车自动变光器

这是一种汽车照明控制附加装置.使用本装置的汽车在夜间行驶会车时,会根据迎面汽车远光灯射光作出应答,自动控制远光灯的熄/亮与对方远光灯的亮/熄同步.其特点是具有天光识别控制功能,只有在无天光环境下才对会车灯光作出应答.使用本装置不更改汽车原有的照明线路,不影响原来的手动变光操控方式.     

围绕中心 突出重点 郭庚茂对今年审计工作提出要求 张成起总结去年审计工作

本刊讯在全省审计工作会议上，副省长郭庚茂对今年的审计工作提出了具体要求。他要求今年的审计工作要围绕中心，突出重点。他说，一要进一步加大财政审计力度，促进增收节支。各级审计机关负有监督财政资金管理使用的重任，要坚持财政审计多年来形成的一整套行之有效的工作思路和做法，通过加强对财政资金收、管、用的全程监督，进一步加大对财政资金的审计力度，促进增收节支，推进依法理财。在具体工作中，要做到分别不同单位，突出审计重点：对财政部门的审计，应突出“预算意识”，紧紧围绕我省财政改革的总体思路，加大对预算编制的完…     

美国中小企业是个宝

美国有中小企业员工是15-500人之间，共有2500多万家，占公司总数的99%，吸收了53%的就业人口；美国96%的出口商是中小企业，对美国经济的贡献有目共睹。统计资料显示，目前首先进入复苏，且在复苏中起拉动作用的60%是中小企业。政府管理异常重视中小企业管理机构是一国或地区政府中小企业政策的制定、组织和执行者，在很大程度上影响着中小企业政策体系的规范、运行和效果。美国20世纪40年代初建立了扶持中小企业的官方机构，包括隶属于国会的中小企业委员会、自营的中小企业会议和作为政府部门的联邦中小企业局。参众两院设立的国会中小企…     

对完善我国政策性金融体系的几点思考

政策性金融是以国家信用为基础的融资手段 ,与商业性金融相比 ,它不以盈利为目的 ,而是作为政府干预经济、推动国民经济协调发展的重要手段之一。它通过政策融资支持重点产业发展 ,加快基础产业和基础设施的建设 ,实现对经济的调节和管理。同时弥补商业性金融的不足 ,健全和优化金融体系的整体功能。从我国建立政策性金融的实践看 ,我国政策性金融的建立可以说是基本成功的。但是从几年的发展来看 ,随着市场经济体制在我国的确立 ,无论是理论界还是管理层均过分地强调了市场机制下商业性金融在资源配置中的作用 ,而对于政策性金融在资源配置…     

打造成功的系统是团队运作的生命

在网络营销中,人们经常会遇到两个工作难点:1、不知道究竟怎么做,下一步该怎么走?举例:如果你和世界短跑冠军刘易斯两人进行短跑比赛,在刘易斯的跑道上有一个陷阱(万丈深渊),你们谁会在这场比赛中成为冠军?肯定是你。因为刘易斯不知道每一步该怎么跑,他对自己的前途有本能的恐惧,因此它必输无疑。2、团队难建,留不住人。大家都知道生意要做大只有两种方法:稳住老顾客、发展新顾客。但遗憾的是很多人建立生意网络本来就很难,即使艰难的建立起来,但他很快发现以下现象:一批人进来、另一批人睡了;推荐一批躺下一批。最后人际关系枯竭,生意举步维艰。造成这些情况的原因是:缺少积极信息、缺少正确方法、缺少系统支持。