从ST猴王看国企改制

<正> 国有企业通过三年的改革攻坚,的确取得了很大的成果。但从一些国有企业的改制过程来看,其中还存在较多有待改进的地方。ST猴王就是其中的突出代表。 ST猴王改制名不副实 ST猴王1993年底包装上市,初步建立了公司法人治理结构的框架,设有股东会、董事会、监事会。在具体实施过程中,存在着诸多的问题。 1.产权不明。ST猴王作为上市公司应具有独立的法人财产权。1993年独立上市时宣称把猴王焊条厂、焊丝厂等17家企业集中后装入上市公司,以后又花了几个亿从猴王集团进行所谓“资产收购”,但真正过户到股     

中国连锁业2008发展思考

中国连锁业经过十几年来的飞速发展之后，思想一下在发展模式、业态模式、管理模式和盈利模式上的发展对未来是十分的必要，这种思想更多的是反思式的思考，反思彻底了可能我们的进步会更大一点，我们的可持续发展会走得更长远一些。     

如何让原始记录经得起检验

检测实验室最终的“产品”是检验报告，但由于检验报告只出具原始记录的最终检测数据，而大量的检测信息和检测数据都体现在原始记录中，如果原始记录的信息和数据出现错误，势必导致最终检验报告的数据错误，本文论述了原始记录的重要性及如何作好原始记录。     

“和谐社会”的经济学思考

对“和谐社会”的一般性理解“和谐”,主要指和睦、融洽、和平和无冲突的状态。以此描述一种社会状态,无非是强调一个社会远离冲突和战争的协调有序的存在状态。社会总是由许多主体构成的。按照不同主体之间的存在方式来考察,和谐社会的非冲突状态根源于两种社会主体的假设:一为主体无差异(不存在利益冲突)的和谐;二为主体多样性(存在利益冲突)的和谐。     

基于FPGA的数字复接器的设计

本文介绍了数字复接系统的工作原理，以及现代通信中复接技术的各种方式方法。根据复接要求划分设计模块，利用QuartusⅡ自动化工具完成设计和仿真，最后下栽到FPGA中实现一块复接器专用芯片。     

平凡人生奉献歌——追记芦蒲镇优秀共产党员、农经干事吴兆行

2004年7月18日，江苏省阜宁县芦蒲镇农经干事吴兆行因突发脑溢血倒在工作岗位上，经抢救无效，走完了年仅52岁的人生道路。噩耗传出，人们无不为之震惊、悲痛和惋惜，芦蒲人民失去了一位好公仆。我们失去了一位好兄弟。吴兆行的一生没有惊天动地的壮举，却用默默的耕耘和奉献谱写了壮丽的人生篇章。     

市场理念对企业组织结构的影响

企业是以长期的生存和赢利为目标的经济实体。在市场竞争的条件下,企业长期的生存发展离不开战略的指导。所谓一个企业组织的战略是它的总目标的表现形式,它涉及到一定时期内带动全局的方针,主要政策与任务的运筹计划,决定着一个企业在一定历史时期内经营活动的方向和所要达到的水平。离开了战略的前瞻性,企业好比蒙上眼睛走路的人,举步维艰。现代企业的竞争是从战略层次开始的。