认真学习党章做一名合格的共产党员

在中纪委六次全会上,胡锦涛同志从加强党的执政能力建设和先进性建设的战略高度,明确提出要始终把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章作为全党的一项重大任务抓紧抓好,并要求通过学习贯彻党章,进一步推进党风廉政建设,加大防治腐败的力度,着力解决好进一步坚定理想信念、加强道德修养、发展党内民主、严明政治纪律、强化监督制约、加强制度建设等四个问题。全行所有党员和党员领导干部,都应该深刻认识胡锦涛同志提出学习贯彻党章的重大意义,以积极自觉的态度,认真扎实地学习、遵守、贯彻和维护党章,进一步推进基层党组织和党员队伍的制…     

力求做大做强注重风险防控努力实现信贷业务可持续发展

2006年是实“施十一五”规划的开局之年,又是狠抓基层建设、夯实发展基础的一年。五年看三年,重在头一年。今年以来,农发行各级行按照年初全国分行行长会议的工作部署,紧紧围绕支持新农村建设,全面实施五年发展规划纲要,强化信贷支农,狠抓经营管理,深化内部改革,加强队伍建设,各项工作取得了新的进展。在刚刚召开的年中全国分行行长会议上,辽宁、江苏、安徽、江西、新疆、内蒙古、上海、陕西、山西9个省级分行作了大会发言,从不同角度介绍了他们的主要做法和工作成效。现刊发他们的发言材料,供学习交流。     

立足创新抓改革凝聚合力谋发展

按现代银行要求打造农发行,是总行党委审时度势提出的战略目标。两年来,我行坚决落实总行党委的决策与部署,集中集体智慧,调动全行力量,努力寻找和确立一条符合江西省分行实际的工作思路,坚持立足创新抓改革,凝聚合力谋发展,在打造现代银行进程中迈出了坚实的第一步。一、实施组织架构综合改革按照精简高效、弱化行政色彩的要求,着力实施三个方面的改革。一是实行扁平化管理。2004年,我们采取“一放一合两收”的模式,对11个二级分行营业部(含2个城区支行)全部实施扁平化管理改革。“一放”就是将二级分行机关财务费用会计出纳岗位下放营业部…     

农发行开展票据交易的措施与建议

票据交易作为一种重要的传统金融工具,在发达国家已经得到广泛的应用。它是以融资为基础、以自偿性为保证的短期资金交易或融资业务,通过贴现、转贴现、再贴现和回购等操作手段使市场筹资、投资更为方便,已成为各金融机构和企业调整资产负债结构、提高资金流动性、降低信用风险     

对农发行盱眙县支行干部人事工资制度改革的调查与思考

进行干部人事制度改革,引入竞争机制,对于国有政策性银行同样势在必行.农发行盱眙县支行的实践证明,改革干部人事工资制度是农发行生存与发展的内在要求.盱眙县支行成功的探索为国有政策性银行深化改革提供了有益的启示.     

创新求发展五年结硕果——中国农业发展银行江苏省分行"十一五"改革发展回眸

刚刚过去的"十一五",是农发行江苏省分行建行16年来发展最快最好、支持"三农"力度最大、成效最为突出的五年.五年间,江苏农发行人解放思想,锐意进取,攻坚克难,矢志不渝,以持续领先的经营管理水平和不断增强的支农功能,在江苏农发行发展史上书写了最为辉煌灿烂的篇章.     

加强农发行研究工作探讨

研究工作是全行的一项战略性和全局性工作,是一个不断探索“有效发展”的过程。发达国家的金融企业,都拥有独立的研究机构和智囊库,     

着力打造信贷运作新机制

信贷业务的迅速拓展,客观上要求农发行创新信贷管理方式,提升信贷服务水平。今年以来,农发行湖北省分行针对业务快速发展条件下信贷运作存在的不适应问题,结合实际,创造性地进行了审贷机制改革。他们依托省级分行客户、信贷、风险三个部门,整合全省信贷力量,组建贷款调查(评估)、贷款审查、贷款监测等三个中心,并通过实行限时服务、业务公示、动态管理、学习培训、考评奖励等制度,采用松散型和集中型相结合的管理方式,完善办贷机制,提高办贷质量和工作效率,实现了信贷流程的高效运作和信贷风险的有效治理,较好解决了业务发展中信贷人员不足的矛盾,造就了一支较高素质的信贷队伍。根据郑晖行长的批示,现刊发他们的做法,供学习借鉴。     

建立梯次评价体系加强员工队伍建设

随着新疆经济发展的不断提速，企业对银行的金融服务要求也在不断提升，如何满足企业日益增长的多样化需求，也对银行的各类专业人才提出了新的要求。为此，如何在经济欠发达地区保持最佳的盈利能力、在市场竞争中始终保持竞争优势和领先地位，成为新疆区分行认真思考和探索的问题。通过近几年的实践，建设银行新疆区分行深刻认识到，只要能客观、公正、科学、合理地评价员工，就能在现有条件下，最大限度地调动广大员工的积极性，员工就能转化为“资本”而非“成本”。2006年，区分行针对本行员工结构不尽合理，近半数以上为柜面操作人员，员工队伍的整体素质还不很高．人员出口还不通畅，业务转型带来的人员亟待优化等问题，率先在重点中心城市行进行了员工梯次管理评价体系试点，不仅为中心城市行同业市场占比第一的战略愿景打下了良好基础，而且有效促进了该行各项业务的发展。     

德国银行业的考察与借鉴

此次农发行高级管理人员赴德国风险管理培训班是第四期,培训主要学习了解了德国金融体系状况;德国政策性银行历史与现状;德国银行业的监管情况;欧盟及德国农业补贴政策:现代银行的风险管理与内部控制、中间业务拓展及市场营销以及人力资源管理理念及方法。除了集中培训外,还实地考察了欧洲