生物医药进入“并购时间”

面临跻身七大战略新兴产业的历史性机遇,囿于高投入、高风险、高科技、开发时间长等产业特点,在蓬勃的资本市场力量的推动下,国内生物制药正在小步快跑地进入并购时间。     

人才战争

一流企业需要一流人才,伴随着全球经济的变革,财务职业也正在加速演化,财务人员的个人知识与技能面临结构性调整,优秀的CFO将始终是卓越公司猎逐的人才。     

网秦:逆势而上

成功的光环固然耀眼,但在逆境中拼搏的成功是更值得尊敬的。IPO就像大学,是企业前行的新起点。把业务做好,就是对投资人最好的回报。     

利润管理践行者

利润管理实际上就是对成本费用和收入的管控能力。当销售额上升而利润没有增长时,千万不能认为这仅仅是市场竞争的结果,实际上它折射出的是管理的支撑力没有达到增长的要求。与别人分享智慧是件快乐的事。北大汇丰商学院EDP教务长、著名利润管理专家史永翔谈起他进入培训领域纯属偶然,却非常沉浸其中。十几年前,史永翔作为一家跨国企业的职业经理人参加了     

2011钱与钱寻

美国在任时间最长的联储主席威廉·马丁先生有句名言,美联储一定要在盛宴开始之前撤掉酒杯,言下之意是运用货币政策一定要在通胀恶化之前出手。不过真正的困难在于准确判断盛宴开始的时间。2010年,央行连续6次上调存款准备金率和2次加息,尽管看起来有些迟缓,但主人明显在开始撤酒杯了。作为本刊的传统,《首席财务官》杂志照例在岁末年初之际广泛采访了众多CFO、主流的商业银行、资本市场权威研究机构以及第三方专业咨询机构,就年内资金供求态势进行了深入调研,力图对钱与钱寻2011(资金供求态势)的趋势性变化进行深入分析和前瞻性的预测,以供广大本土CFO在制定财资管理策略时权作参考。     

IT助力汉庭加速度

在张敏看来,很多大的IT项目的实施,关键的挑战在于怎么把业务和技术平台结合起来。业务人员和IT人员互相之间的沟通、理解以及磨合,这个是不是做得好,实际上就是最后的结果好不好。     

快乐的沉默

其实CFO的良好状态也可以是一种快乐的沉默。当公司的现金流已经被未雨绸缪而安枕无忧;当公司的利润表上漂亮地展现出预算的实现;当公司的长期计划令人踏实地憧憬的时候,CFO就可以沉默并快乐着。     

卓越财务绩效的养成

具有卓越绩效的财务部门被视为推动企业全面绩效实现的关键,在充满不确定且恒久波动的世界中谋求增长时尤其如此。在近年的金融危机以及随之而来的全球经济衰退期间,企业财务部门被推到了舞台中央,帮助企业制定并实施应对商业环境巨变的种种方案。可以说正是在这种极具挑战性的时代中,很多CFO通过卓越领导巩固了财务部门在企业中的地位。其中具有卓越绩效的财务部门被视为推动企业全面绩效实现的关键,在充满不确定且恒久波动的世界中     

从卓越运营到卓越管理

依托信息化技术和手段完善全面预算管理体系规划,强化财务和绩效管理来确保业绩稳定增长,是CFO和CIO的重要职责。在全球经济一体化的环境下,面对由欧债危机引发的全球金融危机和经济衰退等外部因素的冲击,中国也无法独善其身,经济增速放缓和下行压力日趋凸现。在经济低迷时期,提升财务预算管理能力是企业从节流中获益的主要方式之一。依托信息化技术和手段完善全面预算管理体系规划,强化财务和绩效管理来确保业绩稳定增长,是CFO和     

技术改变财务

由于国内企业信息化多发端于财务部门,原有的财务管理体系正日益按照信息系统的架构方式进行配置与展开,信息化管理已经成为CFO们推动提升股东价值战略的重要杠杆。