完善培训体系打造“学习型”物资企业

提升企业竞争力需要有一支素质高的人才队伍,而提升一支队伍的整体素质的关键工作就是"培训"。员工培训是企业进行人力资源开发和管理的主要组成部分,是"终身教育"和"终身学习"新理念的具体体现,它对提高企业竞争力和效率、节省成本、维持稳定的工作标准、建设"学习型企业"具有重要意义。本文通过对大庆油田物资公司的培训现状、存在问题进行了分析,提出了完善培训体系,打造"学习型"企业的想法和措施。     

对手机回收逆向物流的研究

本文系统地介绍了国内外新购手机和废旧手机回收逆向物流的基本情况、逆向物流的成因或必要性、逆向物流的完善方法、实施战略等,比较详细的分类介绍了手机回收逆向物流的各种模型,意在通过介绍,为手机行业的健康持续发展提供理论参考。     

美国科学院关于美国如何保持创新领导地位的建议

美国经济在二战之后的几十年当中取得了巨大的成功，这在很大程度上得益于美国良好的国民教育及其在科学和技术方面的不断创新。如果没有高质量的、知识密集型的工作以及会带来新技术的创新型企业，美国经济将失去活力，人民生活水平将会下降。信息技术革命之前的经济研究表明。当时美国人均收入增长的85％来源于技术革新。     

把脉“中国式培训”

无论培训为中国人才的提升做出了多大贡献，但培训与企业能力提升不直接相关却是一个不争的事实。     

浅议农行人员分流的难点及对策

农业银行的改革重点和难点主要是解决人员包袱过重的问题,随着中国加入WTO 和农业银行新一代综合业务应用系统ABIS 的成功运行,点多面广及庞大的员工队伍不再是农业银行的优势和竞争亮点。为了农行的生存与发展,实行人员分流势在必行。但人员分流说起来简单,做起来复杂,操作起来更难,既有特殊性,又有复杂性。本文主要从目前人员分流的现状、难点、对策及应处理好的几个关系进行初步探讨。一、目前人员分流的现状1、庙小人多,人浮于事。由于有前些年能进不能出的惯性作用。再加上近几年的大量撤并网点,富余人员的矛盾更加突出,于是出现了人浮于事,多人一岗的局面,现在所有机构、网点都多人,人多不能多搞事,     

批评的艺术

批评是一种艺术。作为管理者,能以一种幽默的方式责备对方,这是最好不过的了。在玩笑中提醒了对方,也在玩笑中告诉了对方自己不在意。如果能在私下里提醒,而不是当着许多人的面,那就更巧妙了。有些管理者总觉得批评、责备人是件严肃的事,于是总会下意识地找个正规的场合,用比较严肃的语气和表情进行批评。其实批评与责备有很多讲究,对不同的对象要采取不同的技巧,也要选择不同的时机。批评下属是一件不太轻松也不容易的事情,有时会令那些缺乏管理知识和经验的领导者感到无所适从。但是,谁都会犯错误,如果管理者不懂得如何批评下属,就有可能降低部门的工作效率,甚至影响整个团队的工作情绪。有些管理者一时激动就不分青红皂白对下属进行批评,而     

推行民主管理 构建和谐农行——对荆门分行掇刀支行推行民主管理的调查

推行基层分理处民主管理既是农业银行改革发展的需要,也是广大员工的共同心声,同时又是构建和谐农行的需要。掇刀支行推行基层分理处民主管理的做法有指导意义,值得我们借鉴。     

财务共享服务中心管理模式优化

随着企业财务管理方式经历了从集中到分散,再到集中的发展,财务共享服务这一创新的财务管控模式愈来愈被更多的企业集团所关注,财务共享服务中心将分散的各项经营职能集中进行处理,以达到提高工作效率、降低运营成本、改进服务质量的目的.但我国企业集团财务共享服务中心在实践中获取成效的同时又遇到新的问题和挑战.     

试论高层建筑地下连续墙施工技术

要想做好高层建筑基础施工工程，就必须抓好连续墙的施工工艺与质量，打好扎实的基础，为建造高水平的建筑楼房奠定基础。