关于陕西省村级组织运转情况的调查与思考

村级组织是我国组织体系中最基层的组织。新中国成立以来，为保证村级组织的正常运转，村级经费主要来源于正规的国家税收。农村税费改革后，陕西省、市、县三级财政在保障村级组织运转经费方面尽了最大的努力，合理确定了村组织经费补助标准，在建立村级组织运转经费保障机制方面做了有益的偿试。     

在高起点上,发展两个文明建设——大屯龙东煤矿两个文明建设的调查思考

大屯煤电公司龙东煤矿位于江苏省沛县境内,在企业转换经营机制,建立社会主义市场经济的新形势下,始终把企业文明建设摆到突出位置,形成了具有本单位特色的企业文明建设路数,促进了企业两个文明建设的同步发展。自1993年甩掉了亏损帽子以来,累计盈利1.5亿元,先后被煤炭部命名为中     

对农行玉林分行清收抓降工作的调研

2006年,农行玉林分行进一步深化资产风险经营管理体制、机制的改革与创新,按照“垂直管理、单独核算、成本控制、绩效挂钩”的原则,充分发挥以二级分行为平台的清收处置机制,有效提升资产风险经营管理层次;运用市场化运作模式     

关于农行柳州分行服务县域经济的调查报告

农业与农村经济一直是农行的传统服务领域,农行作为国家大型商业银行和农村金融体系的重要组成部分,始终与我国城乡经济发展唇齿相依,共同成长。在2007年初的全国金融工作会议上,进一步强化了农行要面向"三农"的服务定位。在国家大力倡导建设社会主义新农村、壮大农     

防城港分行"面向三农,服务县域"情况的调查报告

一、涉农业务基本现状截止2006年底,防城港分行共有营业网点18个,在职员工351人,是全区农行系统彻底扁平化改革的二级分行,也是全区农行系统机构、人员最少、业务规模最小的二级分行。到2006年末,     

影响基层农行经营效益的实证分析与扭亏增盈之路──对灵山县支行的调查

一、失落的农行之星农行灵山县支行曾有过辉煌的岁月。90年代初期,该行先后荣膺过全国农行系统一级企业和自治区（省）级先进企业称号,在内部管理、“三铁”和会计达标升级等方面成为全国特别是全区基层行学习的样板,当年慕名而来“取经”的同行络绎不绝。从经营效益看,该行1991、1992两年分别实现盈利62万元和52万元。正因如此,灵山支行成了当时享誉全国农行系统特别是广西农行的“明星企业”。然而,在后来的几年里,特别是农行在向商业银行转轨,明确以利润为经营目标以后,即从1993年起,该行出现了连年亏损,而且数额巨大,1993年…     

国有成功企业的管理特色

在从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变、经济增长方式从粗放型向集约型转变过程中涌现出来了木少效益好且具竞争力的国有企业。为了总结这些成功企业的管理特色,中国企业管理协会最近组织专门力量对其中的62家国有大中型工业企业进行了调查,这些企业涉及12个行业、26个省、直辖市、自治区。通过调查研究,我们认为这些成功企业的管理特色主要表现在以下几个方面。一、转变经营观念,将市场作为企业全部活动的起始点和归宿62家企业的共同特点是,在碰到困难即使是出现亏损的时候,不单纯地强调客观原因,不向上级伸手,而是丢…     

推动改革创新发展

把握全局，加强改革的总体指导和统筹协调；着眼长远，增强改革工作的前瞻性；立足创新，推进改革试点取得新突破；强化服务，以制度创新为民办实事     

德国、法国、瑞士三国林业行

应德国、法国和瑞士林业主管部门的邀请,经省政府批准,以副厅长杨幼平为团长的浙江省林业考察团,于2012年9月7—18日,考察访问了上述三国的城市森林、乡村绿化、森林经营等林业生态建设情况,并就体制机制、政策法规等问题进行了座谈交流。欧洲三国良好的林业生态给我省的＂森林城市＂创建、平原绿化、森林抚育和＂四边＂绿化等工作带来了一些启示。     

制约铁力市工业企业发展的因素分析及对策

（一）近几年，铁力市工业企业发展得比较快，结束了多年徘徊不前的局面，步入良性发展轨道。但是工业企业发展中仍然存在着一些困难和问题。现简要分析如下。１、科技含量低。与发达地区企业相比，在很多方面都存在着差距，但最根本的差距还是差在技术创新上，生产不出适应市场需求、技术含量较高的有竞争力的产品，更没能形成自己的有特色的产品系列。铁力市规模较大的工业企业铁力市火柴厂从整体上看７０—８０％的设备老化，铁力市轴承厂１９７１年建厂时用的设备是哈轴淘汰下来的五、六十年代的设备，而且建厂近三十年来没有进行过较大…