区域形象研究的回顾与展望

我国区域形象研究自90年代兴起后发展至今,初步构建了理论框架和积累了一些实践经验,但是尚缺乏一个完整的、系统的理论体系,缺乏具有自身特色的研究方法。文章回顾了区域形象研究与建设的发展历程、理论和方法基础、研究领域和发展水平,展望了区域形象研究的进一步发展。     

房地产业对经济发展促进作用的实证分析

房地产业如何推动经济增长以及房地产业的产业关联效果(对相关行业的带动效应)已有不少文章做了重要的分析，其中顾云昌(1998)、李启明(2002)和王国军等(2004)对这一领域，特别是房地产业的产业关联效果的分析做出了重要的贡献。本文认为在探讨房地产业对经济增长的促进作用时应该从房地产开发和房地产销售两个方面来进行，缺少任何一个都是不全面的。     

现代企业管理中的人本管理问题研究

人本管理,也就是人们常说的“以人为本”,即在管理活动中把“人”作为管理的核心。由于人在现代企业管理中的特殊作用,决定了人本管理在企业管理中的特殊地位,要求在企业管理中要“以人为本”。在现代企业管理中,应从员工人格主权尊重、工作动机激励、个性差异管理和组织文化建设等方面加强人本管理,从而更大限度地调动员工的积极性、主动性和创造性。     

透视伦敦人的居住环境

伦敦人很注重居住环境，居住区住宅密度比较低，住房一般排列于街道两侧，多数是二层联排式或二层双拼式，居民住宅是按照“背背相对”的方式规划布置的，这里的居民似乎不太在意房屋的朝向，所以房屋都是平行于道路，并与道路保持相同的距离铺列开去，街区表现为自然的形态，没有因为追求房屋朝向而产生的与道路形成夹角的律筑布局。     

以自身的转变来促进两个转变

党的十四届五中全会提出了“九五”和2010年发展目标建议,指出为达到这个目标,必须实现“两个转变”,一是经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变;二是经济增长方式从粗放型向集约型转变.工商行政管理部门如何适应和推进“两个转变”,为实现中央提出的战略目标多做贡献,首先要做好自身转变这篇文章.李鹏总理在1995年底全国工商行政管理工作会议讲话中指出:“为了实现两个转变,工商行政管理部门在观念上要有一个转变,工作上也要有一个转变,以自身的转变来促进两个转变.”工商行政管理部门自身转变要做到四个“转”即观念转变、思维转换、重点转移、方法转轨.     

企业战略性人力资源管理模式探讨

一、战略性人力资源管理与企业核心竞争优势的相关关系分析1.战略性人力资源是创造企业核心竞争优势的源泉。在知识经济时代,人们已充分认识到,知识是企业的战略资产,企业是一种知识整合系统或是创造、传递和运用知识的组织,所以,企业是否拥有创新知识就成为推动企业提高生产率     

企业资本预算决策再分析——风险测量与规避

初始投资、年现金净流量、寿命期、基准贴现率等预测值，是投资决策分析的计算依据，而实践中投资活动充满了不确定性。应用敏感性分析，场景分析，盈亏平衡分析评估不确定因素对项目经济效果一净现值的影响，是防范各种不利状态下的风险与损失的有效方法。     

更新培训观念 变革培训策略

以外语教师教育为切入点,从外语教师职业专业化、外语教师的培训与发展策略、外语教师作为研究者等角度入手,探讨了新世纪外语教师的培训与发展这一热点问题。     

我国商业银行消费信贷风险管理的战略思考

消费信贷是在商业信用与银行信用的基础上发展起来的一种商业银行信贷业务。同某他银行业务一样，消费信贷也面临着一系风险。我国商业银行要防范、回避、分散、转 移和补偿消费信贷所受到的风险，从而尽量减少其损失，维护消费信贷业务的正常开展，首要问题就是在引进国外银行先进管理模式与经验的同时，结合我国实际设计出包括框架结构、长短期战略等在内的消费信贷业务的风险管理体系。