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161.
近年以来,BL集团建成了全闭环的全面预算管理体系.管理体系以战略为导向,引入增长理论形成四线模型,在实践中取得了初步成效.本文主要以BL集团的实践为例,阐述以战略为导向的全面预算管理在BL集团的创新发展实践,并提出了难点与建议,以期为企业预算管理提供参考. 相似文献