以不服输的精神开拓市场——访欧马数控机床（南京）有限公司总经理林振良

一、地利之宜——事业发展的起点 为了进入大陆市场,拓宽欧马集团市场份额,1994年林振良只身来到大陆,在北京筹建成立了北京办事处,主要针对大陆的机床市场和投资环境进行调研工作。经过两年深入细致的调查与研究,林总对大陆的投资充满了信心,并决定于1996年在南京正式成立独资公司——欧马数控机床(南京)有限公司。自公司成立至今的7年时间里,欧马的发展速度远远超过了当时的预期目标。几年来公司的业绩连续成倍增长,1997年产品在市场上销售时,年销售台数是个位数,而目前的年销售台数在几百台以上,这更坚定了林总     

如何充分发挥质监部门的职能

近年来,随着改革开放的进一步深化,质量技术监督工作在经济发展中愈来愈显示出其重要作用。作为县(市)级质量技术监督部门,只有创新机制,才能充分发挥部门的职能作用,服从服务于地方经济发展。     

在创新中发展——记《中国机械工业年鉴》2004年工作会议

2004年3月29～31日，“《中国机械工业年鉴》2004年工作会议”在北京友谊宾馆隆重举行。本次会议既是年鉴2004年工作的研讨会．更是年鉴创刊20周年系列纪念活动之一。     

2003年PLC用户调查报告

PLC可编程序控制器(英文全称Programmable Logic Controller，中文全称为可编程逻辑控制器)，是一种数字运算操作的电子系统，专为在工业环境应用而设计的。     

浅谈高校基层教学信息管理工作

充分利用现有条件,在工作中不断探索科学的工作方法,对教学信息进行有效的管理,提高基层教学管理工作效率和质量;努力学习相关知识,提高基层管理人员的综合素质。     

"三板斧"砍出大市场

时下,在与市场搏击中,山东省临沭县店兴镇的农民不再种地凭感觉,随风飘,只调不算,而是适应市场的“讲求销路、核算成本、先算再调”,“三板斧”砍出一片大市场。———适应市场,以销定产。调整前利用各种形式进行市场调查,了解市场行情,计算市场容量,分析市场风险,根据市场需求决定自己的种养品种和规模,减少生产的盲目性和风险性。该镇东李官庄村的许多农户,外出考察得知速生杨树市场前景广阔,于是200亩速生丰产林成了该村经济增长的新亮点。———核算成本,以效益定投入。在农业生产开始前期,该镇农民请来科技助理、技术指导员,用科学增效…     

冯帮银：群众奔小康的带头

冯帮银同志1990年开始担任九江县新合镇涌塘村党支部书记以来，十几年如一日，深深地热爱着这片热土和群众，为全村经济社会的发展呕心沥血，鞠躬尽瘁，忠实地实践着“三个代表”重要思想，展现着共产党人的先进性。特别是党中央提出建设社会主义新农村建设的决议后，他敏锐地感觉到了一股农村建设的新高潮的到来，立足实际，思发展谋发展，带领全村干部群众开始了轰轰烈烈的创建“小康示范村”活动，使昔．日洪水泛滥的湖滩之地，变成了到处洋溢着和谐喜悦的新农村。     

活劳动股份化是建立现代化企业制度的优化选择

［编者按〕建立现代企业制度既是个实践问题，又是个理论问题。现将《活劳动股份化是建立现代企业制度的优化选择》一文发表，供大家研究、借鉴。一、现代企业制度与西方公司制我国国有企业改革已经历了两个阶段。第一阶段是改革起步阶段，中心任务是放权让利，强化刺激，时间在1978年底至1984年9月，第二阶段是改革发展阶段，主要是实施了两步利改税，进而全面推行经营承包制。时间在1984年10月至1991年底。目前我国国有企业正进行第三阶段的改革，称为企业改革的创新阶段，基本思路是从政策调整进展到制度创新。党的十四届三中全会明确了…     

职工篮球对于企业发展的重要性

随着社会经济的不断发展和现代企业制度的逐渐完善,企业管理更加趋向于人性化和科学化,重视开发职工的生产潜力和生产价值。在企业发展的过程中,职工参加篮球活动能够更好地促进企业文化的建设,提高职工对企业文化的认同感,提高职工的工作积极性和主动性,增强企业内部的凝聚力,促进企业的可持续发展。论文主要针对职工篮球对企业发展的重要意义进行探究。     

将国有企业政治优势转化为企业核心竞争力

面对企业改制后跨地域、跨行业、跨所有制发展的新形势,新汶矿业集团把企业党建作为一种优势资源和管理,贯穿于企业改革发展的全过程,建立党组织引领企业发展的载体,努力探索将国有企业的政治优势转化为企业核心竞争力的有效做法,真正做到了“融人发展抓党建,抓好党建促发展”。