真的有损人不利己的制度吗？

几年前，我在南方某机场买机场建设费，售票员告诉我，每张机票只能买一张。我说，我的同行还未到，可以先给他代买一张吗?他说不行，这是制度规定。我说，光凭机场建设费又上不了飞机，不像火车站     

制度创新解放生产力

1984年,中国的粮食产量创造了历史最高纪录,逐步解决了中国人的温饱问题,这就是制度的力量     

大众“奥林匹克计划”成效显著

10月10日,大众汽车对外公布,2006年前三季度,包括国产车和进口车在内,大众汽车集团(中国)以524558辆的实际零售销量,实现同比增长28．7％,其中大众汽车品牌和斯柯达品牌实际零售销量为464589辆(2005年同期为371425辆),奥迪品牌为59883辆(2005年同期为36086辆)。这一成绩使大众汽车在中国的市场占有率达到17．5％,也超过了去年同期水平。大众汽车集团执行副总裁、大众汽车集     

用什么来告诫我们的干部？

南方某家《都市报》最近报道，内容是某市新上任的市委书记在全市干部会上，用落马贪官《悔过书》中的部分内容，告诫新任官员保持清正廉洁，可谓用心良苦。然而，让这位书记意想不到的是，这些“悔过”其实都是黑色幽默。     

“武大郎酒店”的启示

前不久,在广西北海上了一家“武大郎酒家”吃饭。我是冲着店名而进去的。 大家知道,“武大郎开店”是一种贬意的说法,讽刺那些没有胸怀,能力有限的人,尽找一些比自己“矮”的人当下手。 而这位店主,为什么要取这样个店名,是自嘲,还是另有想法?不过,我当时第一个想法是:这人真绝,反弹琵琶,靠标新立异做广告,在众多高雅清新之名的酒店之中,以俗、以怪、以奇、以不可思议达到了引人注目的效果,使人未进酒店就品出了个中的“怪”味。     

冲突与选择

2010年6月27日，我参加了由山东人民出版社与东南大学经管学院联合举办的《经济学家茶座》创办10周年座谈会。     

人文思想与企业家的幸福

（一） 人活在这个世界上，需要处理四大关系：人与自然，人与人，身与心，人与神。 我们通常所说的“科学”，主要关注的是人与自然的关系。人为了能够更好地利用自然资源，创造物质文明，不断地认识自然规律，并试图运用所掌握的自然规律改造自然，从而满足人们永无止境的欲望。[第一段]     

冬天里的领导力——冬日寓言

以历史为轴,“春夏秋冬”乃自然之象;以群体为域,有些人的冬天却是有些人的夏天;以个体为限,任何时候都可能遭遇暴风雪的袭击。但如果着眼当下,大多数企业家无疑都感受到丝丝寒意。在这个季节里,领导者的魅力与勇气才真正得以凸显：有的先知先觉,早已备好粮草;有的步步留心,度日如冬;有的强作欢颜,以稳军心;有的布局来春,决胜魁首;有的基石雄厚,气定神闲……因此,真正的行业领袖是那些历经“春夏秋冬”的洗礼而不变色的强者。那么,让我们倾听在寒冬之时,他们发出的声音,领略其背后的领导力。     

帝王思想与企业管理

我们听到企业家讲“百年老字号”的时候就仿佛听到帝王在讲“万代江山”。怎样才能让自己创造的产业基业长青,这对企业家和帝王来说,问题的性质是一样的。管理一个国家和管理一个企业,特别是民营企业,有很多相通的地方。