基于隐性营销模式的隐性广告策略

隐性广告作为一种新的广告理念,虽然存在较大的争议,但随着隐性营销模式的形成,取得了迅速发展。海尔是中国显性广告和隐性广告费用支出最多的企业,其隐性广告实践为隐性广告理论在中国的发展提供了实践基础。     

中国制造业区域聚集及国际比较

本文利用Ellison and Glaeser(1997)衡量行业区域聚集和共同聚集的指标体系,考察中国制造业的区域聚集程度在1998至2003年间的发展趋势,并进行了国际比较。我们发现中国的行业区域聚集程度仍处在一个上升阶段。我们还注意到,无论就行业区域聚集程度还是行业区域共同聚集程度而言,中国目前仍低于西方发达国家近期的水平。     

收入因素与中国劣质品市场的部分逆向选择

基于Akerlof逆向选择模型,引入收入因素对其分析,通过说明收入因素影响消费偏好,进而改变消费者的无差异曲线,建立一个有限次交易后最终达到非零均衡的部分逆向选择的基本模型,并着重从这一侧面,即收入因素的影响,分析为什么在中国劣质品市场会长期存在。研究表明：购买偏好因收入增加而改变明显的劣质品的解决途径是增加人们的收入水平;购买偏好随收入增加改变不明显的劣质品的解决途径是增加外部干预。     

城市水源地旅游市场特征及开发战略研究--以首都水源地密云县为例

城市水源地是城市水资源供给的地区，城市可持续发展有赖于城市水资源的可持续供给，水源地有其独特的区域发展规律。旅游开发是调整、优化水源地产业结构和提高居民生活水平的重要措施，对于水源地可持续发展具有重要意义。本文以首都水源地密云县为例，分析了城市水源地生态环境保护与旅游业发展的辩证关系，并依据客源市场特征及市场开发背景的分析，从旅游市场定位、旅游产品开发、旅游形象、旅游促销四个方面提出了密云旅游市场开发战略，以期促进密云旅游业的持续发展和首都水源地的保护，并为同类型旅游地的发展提供借鉴。     

国外国有企业改革路径的考察及启示

国有企业私有化在世界各国方兴未艾,但在大部分国家里,国有企业都是存在的。实际上,在任何一个国家里既存在着高效率的国有企业也存在着无效率的私人企业。国有企业并不是一种需要完全淘汰的企业组织形式,它在现阶段以及将来都有继续存在的现实必要性。各国适应经济发展的要求对其国有企业改革的路径选择为我国国有企业的深化改革与发展提供了许多有益的启示。     

盈余管理与企业竞争力

本文以盈余管理的客观性和中性的价值取向为基础,初步探讨了目前我国盈余管理的相关问题及对策,认为盈余管理对提高企业竞争力有着积极的作用,只有认识盈余管理的积极作用并加以正确的引导,对其有害的部分加以监控或治理,才有利于提高企业的竞争力,以确保企业可持续发展的战略。     

模块化设计中的价值管理

模块化设计作为新产业结构的本质特征,实际上是工业时代产品标准化概念的延伸和发展。它既强调产品的统一性和各部分的标准化,同时又强调产品整体最优和各部分的创新性。分解组合思想是其基本思想所在,即将大系统“化整为零”,分解成为若干小系统,实现小系统局部最优和将小系统“合零为整”,使之相互协调配合,实现大系统全局最优的结合。文中运用系统评价的价值分析方法,以功能为核心对系统进行分解,使具有协同作用的模块的组合形成功能组合,达到整体功能最优,从而实现功能放大的效果,同时通过个别模块的替代或特定模块的升级带动整体功能的替换或功能水平的提升。由此看来,将价值管理应用于模块化设计中,为多样化时代的标准化工作提供了新的技术管理方式和思维方式。     

论房地产开发风险

明确了房地产开发风险的涵义及其特征，阐述了房地产开发面临的主要风险；并剖析了导致房地产开发风险的诸多因素，提出了处置房地产开发风险的具体措施。     

资本预算中管理期权理念及其定价分析

传统的资本预算方法认为投资机会一旦出现,就应该立即进行投资,事实上企业不仅可以决定是否投资于某项目,而且可以决定何时从事该项目的投资,我们称之为管理期权。本文利用二叉树和复制技术对隐含在投资项目中的管理期权进行了定价,并指出"二叉树法"低估了管理期权的价值。     

Endogenous Timing in a Mixed Oligopoly with Foreign Competitors: the Linear Demand Case

We introduce foreign private firms into the model of Pal (1998) and investigate the impact of the introduction of foreign private firms on the endogenous timing in a mixed oligopoly in the linear demand case. We find that the public firm chooses to be a follower of all domestic private firms and that the public firm chooses not to be a leader of all foreign private firms, which is in contrast to Matsumura (2003).