日本公司治理市场化改革的经验及借鉴

作为战略管理领域的新课题 ,企业能否成功地保持已有竞争优势 ,在很大程度上取决于那些竞争力资产的可垄断性。当我们去审视一个企业是否具备竞争力时 ,务必注意它是在哪一层次上的竞争力。终端产品的竞争力是短暂的 ,没有核心产品的支持 ,其竞争力很容易失去。对核心产品控制     

合理确定项目规模的方法

合理确定项目规模的方法刘震伟在项目的可行性研究中，当一个项目决定新建或扩建时，总要涉及到生产规模问题。项目的生产规模即生产能力，首先取决于对市场需求的预测，是以市场为前提条件的。一般他说，需求量大，生产规模容易大；需求量小，生产规模自然小。举例来说，...     

市场占有率与综合竞争能力指数研究

在市场经济体制中，企业的产品或劳务必须在市场中完成交易（或交换）这一环节，否则产品或劳务的价值就无法实现，就不能实现马克思所说的“惊人的跳跃”。当销售一经实现，它的销售数量或销售金额就会在市场交易中占有一定份额，即市场占有率。市场占有率的高低，说明企业在与竞争对手的较量中，它所提供的数量或金额在交易中所占比例的大小。由于产品或劳务销售出去才能获得收益，因而市场占有率成为反映企业收佃的指标之一。美国哈佛商学院教授巴兹尔和麻省大学经济学教授盖勒长期来一直在研究什么是决定企业投资收益率的主要因素，根据…     

经营者决策中的道德性思考

为了获取利润,有些企业经营管理者认为,没有理由在决策时去特别考虑自身行为带来的道德上的某些副作用.然而,今天的社会赋予了企业一种道德责任.企业经营者当前面临的挑战是找到适当的方法,以确保道德行为能够成为企业的价值核心,并在决策过程中得到优先考虑.为了能为企业经营者决策构建起一个道德框架,企业必须完成好几件任务.     

对国有资产流动的几点思考

对于国资在流动中流失的现象,要靠完善各项制度和法规来解决,这是最大的原则.国企改革一方面推进以存量为主的布局与结构的战略性调整;另一方面加快企业产权制度的改革与创新.国有资产如何处置更多是实践的问题,不是理论问题,不是单纯依据某项标准就能解决的事情,必须具体情况具体分析.关于国有资产底价怎么定、国有资产如何监管等一系列问题都值得我们认真研究.     

应当充分重视顾客的情绪

应当充分重视顾客的情绪□刘震伟翻开报纸或听广播，总可在传媒上看到或听到一些顾客带着不满、怨恨甚至愤怒，向传媒单位反映他们在购买中的遭遇。有的买了热水器，因专业安装人员迟迟不能到位，结果买了半年没有装成；有的买了名牌自行车，刚骑就出毛病，去维修部门修理...     

民营企业管理和管理培训现状研究

在一个新兴市场中，在诸多因素的作用下，现阶段民营企业呈现出一些共性的管理问题，大多数企业处于从学步期向青春期的过渡，对人才和管理的关注是处于青春期企业的选择。从本次调查中许多样本民营企业对所需培训内容的倾向，也一定程度上反映出民营企业从学步期向青春期过渡中的特征。对民营企业管理培训的调查和我们长期的观察与分析，提出民营企业的管理培训有其自身的一些特点，同时结合对民营企业管理培训的判断提出一些建议，以利于提升民营企业管理培训的质量，从而提升民营企业的人员素质和管理水平。     

咨询式培训是改善民营企业管理水平的有效途径

进行内部员工管理培训以提高员工的素质,是当前民营企业解决管理水平薄弱的有效途径.企业的状况千差万别,咨询式培训帮助企业寻找内部问题来确定培训需求,并通过培训在解决企业的实际问题过程中提升学员的能力.在民营企业中开展咨询式培训不失为把对企业经营管理者的培训与企业的管理咨询服务比较有机地结合起来的一种方法.咨询式培训的展开是以企业实际为出发点,最后落实在企业管理的改善上,在咨询式培训的展开中要注意解决好几个问题.     

去行政化：国企高管解职新方向——跳出董事“德能勤绩廉”评价模式

国企高管作为一个特殊的群体,一直备受外界高度关注。中钢集团总裁黄天文的被免职,或许将成为＂十二五＂开局之年国资委对央企领导人考核动真格的一个典型案例。据悉,