终止劳动合同须注意的若干心理问题

企业终止劳动合同,对职工心理必然产生影响。企业的经营者和劳动人事管理人员须重视当事人的心理反映,有针对性的进行心理疏导,使负面影响降低到最低限度。     

文化不文化

我一不小心谷歌了“打业主”一词，网页显示有1630万条结果。然后动机不纯地加上限制词“深圳”，结果显示是4950万条。这说明网络还是比较愚蠢，而且居心不良。仔细查看，2009年以来深圳地区的也就这么八条网络新闻：     

读郎咸平怪论 感中国式管理

（接上期）4、目标固然重要。过程更是致命国人搞管理，喜欢目标和结果，尤其是喜欢量化的目标和结果，忽略过程。     

用未来思维模式审视行业发展

未来学家理查德·沃特森在《未来50年大趋势我们将身处一个怎样的世界》中描述了一个既熟悉又陌生的世界。那里的人蛰居在自己的居室以电子设备为伴，老人成为人口的大多数，自动化设备代替人工，所有生活用品都含有信息采集功能，组织失去人的信任和依赖，人们工作时间越来越短，服务向高端化和低端化两极发展，本土化与全球化并存，信仰成为人类渴求的精神产品……     

物业管理行业的整合梦想

古代花木兰不是企业家，之所以“东市买骏马，西市买鞍鞯，南市买辔头，北市买长鞭”，不是故意想整合，而是市场专业分工的结果。既然有分工，就必然需要整合。没有整合，就难以达到想要的目的。     

物业管理投标技巧

物业管理服务客户的组织性，要求物业管理服务市场采取招投标的市场活动形式。物业管理投标组织是一系统性工作，是需整合公司资源、相关单位或部门全力协助的工程。物业管理投标活动的每个环节，都有需要注意一些特别的工作事项。     

“中国物业管理区域再造”系列开篇 区域文化影响下的物业管理——深圳制造：中国物业管理之乌托邦

每个城市有每个城市的精彩。这是本刊2004年策划组织的“中国物业管理区域制造”专题组,在深入广州、上海、北京、重庆、武汉等城市采访后,得出的结论。城市的精彩往往源于城市文化的厚重与独特．城市文化的渗透能力,成就了城市物业管理的精彩一生活在那方水土,就有那方水土气息的业主群体。就有那方水土味道的物业管理。     

市场推广、公关与业务沟通

物业管理市场营销工作,因分工没有其他行业那么细致,所以往往包括市场（Maket）和销售（Sales）两个层次。对于物业管理企业来说,这两者不可偏废。在具体市场工作职能划分中,物业管理的市场工作往往分为市场推广、公关组织和业务沟通三个层面和环节。但是由于物业管理行业市场营销部门人力配置不足、素质低下或职能认知偏差,有的企业往往只知其一不知其二。     

浅析续订劳动合同标准问题

续订劳动合同工作是劳动关系调整中的一个难点，它对人力资源优化配置及社会安定都有着不容忽视的影响。解决的办法是用人单位应建立续订劳动合同标准，作为完善劳动关系民主和法制建设的切入点，发挥其见效快和针对性强的优势。     

“厂规”“厂法”莫违国法

国有国法,家有家规,企业应有规章制度。企业的规章制度能否发挥作用,并不在于叫不叫“厂规厂法”而是应依法制定,莫违国法。实际上,一些企业的规章制度名目“厂规厂法”,而其中的有些内容是与《劳动法》相悖的。某食品厂规定:“企业有权随时派人检查员工更衣柜。因此厂里每个更衣