中移动海外拓展一小步

谨慎是中移动海外战略所秉承的重要原则,对Paktel的成功并购体现了这一点。今年1月22日,中移动突然宣布与米雷康姆国际移动通信公司(MillicomInternationalCellularS.A.)签订协议,收购后者持有的巴基斯坦电信运营商巴科泰尔有限公司(P a k t e lLimited)88.86%股份。近段时间,在对“3G元年”的热切期盼中,中移动引发业内更多关注的是并令中移动今后的扩张之旅充满了想象空间。谨慎一小步实力雄厚的中移动从来不掩饰自己对于“走出去”的冲动。经过近10年高速增长之后,中国移动通信市场的增长速度开始放缓,另外,随3G的日益临近,负责收集…     

论企业核心营销能力的培育

在竞争日益激烈的市场上 ,核心营销能力作为企业核心竞争力的重要组成部分 ,其给企业带来的利益和长远影响是显而易见的。因此 ,企业可以通过理念创新、产品创新、分销创新、促销创新等方式来培育自己的核心营销能力     

争夺VIP

VIP就像是蛋糕上的奶油,含有的卡路里最高,只有抢到奶油吃的企业才能活得更好,长得更大。围绕VIP的争夺战越来越激烈了。     

运营商“增值”梦

在当前,电信增值业务的意义也许并不在于立刻获得多高的收入,而在于为运营商吸引和留住客户,并为将来的大发展积累经验。     

移动显示屏

一个秋天的周末,蓝天、白云、大海、跑车……,如果再加上一对恋人,你能想像出怎样一个故事?在欧洲一家电信运营商的实验室里,故事是这样进行的:男主角驾驶着跑车行进在美丽的海滨公路上,不时通过手机屏幕查看前方的道路状况和沿途的风土人情,而女主角则正在通过手机收看一场现场直播的时装秀。路过特别美丽的地方,他们还会和朋友打视频电话,并把周围的风景拍成一段视频,与朋友一边通话,一边分享。突然,女主角一声尖叫,原来她出门前忘记了给家里的小狗留下足够的食物,她赶忙打开手机,通过远程监控看到的情景,让他们惊呆了:小狗已经把家里搞得…     

思科变革静悄悄

思科正处在成立20年来的第二次重要变革阶段,当其进入网络的各个角落之后,它会变成什么呢?     

英飞凌分拆自救

在半导体产业整体疲软的态势下,遭遇困境的英飞凌放弃了受行业周期影响最大的内存业务,公司的规模缩小了近一半。芯片巨头英飞凌公司日前宣布实施一项重大的分拆决定:存储部门将被剥离,内存产品业务将于2006年7月1日之前被分拆成独立的法人实体。并考虑 IPO。而英飞凌作为母公司,将会专注于逻辑产品业务,包括汽车、工业电子和多元化市场事业部以及通信事业部。     

联想有限“二元化”

在全球市场保持坚守PC的一元化发展,但是在中国国内,联想却实施着手机、PC并举的二元化策略。9月10日上午,位于机场附近的厦门火炬高新区信息光电园内正在举行联想手机新工业园的落成典礼,这时现场出现了一个让厦门的政府官员们感觉既熟悉但又点陌生的身影,那就是联想集团C E O阿梅里奥。因为戴尔的工厂和供应链中心也设在厦门,作为原戴尔亚太区总裁的阿梅里奥曾经不止一次来过厦门,对这里非常熟悉,因此,刚到会场,阿梅里奥就和老相识、厦门市市长张昌平热情地打招呼。但物是人非,如今阿梅里奥的身份已经发生了变化——戴尔在全球最大的竞…     

中兴通讯:3G变速跑

“把鸡蛋放在不同的篮子里”,成为全球少有的能提供3G所有制式的设备厂商,这一看似中庸的3G策略,能助中兴在3G时代继续踩准市场的每一个点吗?