联合体:如何珠联璧合

当前国内联合体运作中出现的普遍性问题有哪些?工程建设联合体的成败取决于哪些关键性因素?如何组建优势互补、风险共担的联合体?如何防范和应对联合体运作中的风险?联合体如何进行有效的合同管理?近年来,我国工程建设项目投资规模不断加大,高大精尖项目越来越多,对施工企业资金、技术、专业、人才、管理、品牌等方面的要求也越来越高。在这种形势下,由数家企业联合,发挥各自的优势组成工程建设联合体投标、承建工程项     

未来的手机

手机未来的无限可能，使得越来越多领域的企业有可能成为这个行业的一分子。一场史无前例的跨界大战已经拉开帷幕。     

AT&T坚守中国

在中国努力了22年之后,AT&T终于有了“充分”的理由将总部搬到中国内地。7月中旬,《IT经理世界》杂志社在三亚举行的CIO论坛上,AT&T亚太区总裁卢逸夫在和几个参会的跨国公司CIO闲聊时不时地介绍着AT&T在中国的业务,特别是为企业搭建全球通信网的能力和经验。一位CIO半开玩笑地说:“你们把亚太总部搬到上海去,我就找你们合作。”卢逸夫不置可否地笑了笑说:“我们一言为定。”仅仅两个星期之后,AT&T宣布将大中华区总部从香港搬到上海,新上任的大中华区总经理李圣智也将长期在上海办公。     

双待机蓄势待发

双网并行这一中国特色的3G过渡形式,将成就中国的双待机手机市场。     

别了,网通

网通从成立的那一刻起,就失去了对自己命运的掌控。中国电信行业新一轮重组大幕已经拉启,随着联通和网通的合并,网通这个一度在中国通信行业内几经沉浮的响亮名字,很有可能就此永远成为历史。作为中国电信业改革的重要符号,网通的使命要远远大于它作为一个企业在商业社会中需要承担的责任。从这个角度上看,网通从成立的那一刻起,     

塑造品牌狂热度

忠诚建立在对产品信任的基础上,而狂热的用户对产品的价格、功能甚至缺陷并不敏感,对他们来说,情感胜过一切。     

“携号转套餐”意味深长

这个看似不起眼的政策,正在对运营商的品牌及收入带来重大影响。“对不起,您需要的业务到2009年才能办理。”中国移动北京10086的接线小姐有点不好意思地对咨询“携号转套餐”业务的邓浩说。2006年10月,信产部发布了《关于保障移动电话用户资费方案选择权的通知》,通知指出:从2007年1月1日起,手机用户可以在不改变号码的情况下,自主选择所属运营商的所有资费套餐。元旦过后,“老全球通”邓浩迫不及待地打电话咨询,希望可以选择资费低得多的神州行套餐。他给自己简单算了笔账,由于现在的电话不是很多,他选择了80元可以打200分钟的全球通套餐…     

康培凯:续写诺基亚神话

康培凯正在为诺基亚的未来描绘出一张不同于奥利拉的蓝图。康培凯是一个很难给人留下深刻印象的人。他具有典型的北欧人的性格,内敛、温和,     

政府“做媒”

中国市场的“大蛋糕”并非只属于欧美大国,一些小国同样在尝试以自己的方式进入中国。政府“拉郎配”似乎正在成为一种趋势。而在这其中,新加坡政府把“媒人”的角色演绎得最为淋漓尽致。     

“卡”里乾坤

小小的手机SIM卡能引起如此激烈的争夺,是因为这张现在还不“起眼”的卡片也许将影响整个移动通信的未来。