我国舆论监督的现状及对策

随着我国现代化建设的日益发展,舆论监督受到党和政府及民众越来越多的关注与重视,舆论监督的质量不断提高。然而,不论是社会对舆论监督的认识、包容度和承受力,还是媒体自身的舆论监督水平,都有待进一步提高和深化,舆论监督的潜力还很大。     

不会再拖两年才有结果吧？——访“嘉利来案”当事人、香港嘉利来公司董事长穆军

这场官司已打了3年穆军,香港嘉利来公司董事长。他说,北京市商务局(原北京市对外经济贸易委员会)发给北京市二商集团的一纸批复,就撤消了我们作为北京嘉利来公司最大股东的资格,我们价值近10亿元的60%的股份因此马上被别人非法抢走!穆军说,这是明摆着的行政违法侵占我公司权益。国家商务部和国务院办公厅依法出面维权,但是这案子还是一拖再拖。2002年7月2日国家商务部就下发了外经贸法函67号《行政复议决定书》,要求恢复我公司在北京嘉利来公司的股东地位。按法律规定,这     

江苏国际专利申请去年仅52件

4月26日是世界知识产权日。世界知识产权组织、国家知识产权局国际合作司、江苏省知识产权局共同在宁召开了“世界知识产权专利申请”宣传会议。会议透露，我省对外经济中的知识产权含量仍然较低，去年外贸进出口额居全国首位，但向国外申请专利总共才52件，仅占全国的2％，这说明我省企业依靠知识产权开拓国际市场的意识和能力还不强。     

稳步向前的保理业务

2019年,在“稳就业、稳金融、稳外贸、稳投资、稳预期”稳中求进的经济政策指导下,我国的增长、物价、就业和国际收支等宏观经济核心指标,均保持在预期的合理水平内。保理行业作为微观经济中的一个窗口,2020年的发展仍然是机会与危机并存。2019年的保理业务:顺势发展2019年,保理业务作为服务实体经济的重要金融产品,积极贯彻落实党中央的经济政策,努力承担其历史赋予的担当,并显示出强劲的生命力。     

金融危机与公允价值会计争论:文献综述

本文从公允价值内涵、公允价值与历史成本的比较、公允价值会计的顺周期效应对金融稳定性的影响、改进金融工具计量实务的建议等方面,对现有研究成果进行了梳理和综述,旨在为今后进一步的研究提供一些思路.     

低碳经济技术锁定突破研究

为全面提升我国的经济发展质量与生态环境质量,低碳经济势在必行。低碳经济的实现依赖于技术创新,只有以过硬的技术作保障,才能从源头制止更多污染物的产生,实现低碳发展。但是我国低碳经济存在着“技术锁定”现象,技术锁定使我国现代产业体系难以形成,消耗了大量的能源,造成了环境的严重污染。文章从我国低碳经济技术锁定的现象出发,分析了技术锁定的原因是由于产业结构不合理、技术研发能力薄弱、投资风险巨大、国际技术转移困难、低碳消费观念滞后等综合因素影响。文章提出了低碳技术锁定突破点是突破性创新和渐进性创新,并分析了与之对应的跨越型技术路径和顺轨型技术路径。文章还针对不同的路径,提出了发展我国低碳经济,实现技术跨越的对策。     

林敢为的汽车路

坐在我面前的林敢为神采奕奕,隐藏在大框架眼镜后面的双眼似乎能洞察一切,向后梳的头发整齐利落,与他精干的外形相得益彰。不大的办公室里,一张大办公桌几乎占据一半面积,靠近墙角的书柜里并没有多少存书,那些过往故事已在他心里生根。2010年7月的一天,在位于北京东三环的北京汽车大厦13层办公室里,他接受《汽车商业评论》口述历史访谈。他说:一汽轿车完全是在耿厂长(耿昭杰,一汽第六任厂长)的领导下做起来的,我相当于他的实施者。的确,从1965年初清华大学研究生毕业,到2005年从一汽退休,在他近40年的职业生涯中,以1985年他被提为一汽总工程师为分界点,前20年他从事科研工作,后20年他从事技术领导工作。而在后20年里,他对一汽-大众公司的创建和发展倾注了满腔热情和心血。时至今日,他对那段峥嵘岁月仍历历在目。1987年一汽完成中型载重车换型改造后进入上轻、轿第三次创业阶段,时任一汽总工程师的林敢为参与了一汽上轿车的决策过程。1987年～1990年他负责组织前期工作,包括合作对象的选择、可行性研究和商务谈判等。1991年～1995年他在担任一汽-大众公司首任董事总经理期间,在艰难的环境下完成一汽-大众公司的建设重任。此后...     

郭振甫的长征

传言被正式澄清前,各种各样的杜撰和猜测已在汽车界整整飘荡了3个月。 它第一次被提及是在2010年9月20日。郑州日产第二工厂竣工典礼仪式后,这家企业在郑州索菲特酒店前后举行了三场媒体沟通会,访谈对象分别是日产和雷诺的双料CEO卡洛斯·戈恩（Carlos Ghom）,东风有限总裁中村公泰和东风日产乘用车副总经理任勇;郑州日产总经理郭振甫。     

企业并购后的文化整合研究

企业通过并购战略进入一个新的领域时,并购行为的结束只是成功的一半,并购后的整合状况将最终决定并购战略的实施是否有利于企业的发展,而众多并购工作的核心就是企业文化的整合.通过并购得到迅速发展的海尔集团提出自己的经验:在并购时,首先去的地方不应是财务部门,而应是被并购企业的企业文化中心.因此,企业应当重视用企业文化而不是资...     

城市轨道交通工程换乘站客流仿真与方案比选研究

通过阐述军事博物馆站换乘方案概况及其技术路线与评价原则,在分析现状、客流资料及设计方案的基础上,合理确定客流高峰值、行人交通参数及评价指标,利用仿真模拟分析方法,对军事博物馆站的两种换乘方案在客流高峰运营条件下进行比选。根据数据结果,推荐采用方案Ⅱ即M1线通道接东厅换乘方案,针对后期运营组织和服务水平提出改善性措施和建议。