中国企业需要CSO吗

<正>2005年是企业界的多事之秋。从年初开始,各 种事件接踵发生,问题层出不穷,令人目不暇接。从 肯德基苏丹红事件,到啤酒甲醛风波,从雀巢奶粉 碘超标到光明“回锅奶”乃至整个乳业“黑幕”,从 高露洁致癌嫌疑到宝洁虚假宣传,从广本“婚礼门” 事件到哈根达斯“厕所门”丑闻;百姓愤愤不平,媒     

诚信也需创新

<正>“创新是企业的基本功能,管理企业必须是一项创造性的而不是一项适应性的任务。”这是管理大师彼得·德鲁克曾经说过的话。现在很多企业都在经营中打出“诚信”牌,但有很多却做得并不尽如人意。原因在于,诚信不是简单的口号,而是一种与时俱进的回馈行动,只有不断创新,才能不断满足消费者不断     

如何建设“幸福家庭”

<正>很多特许企业喜欢把自己的体系称做“一个大家庭”。有道是：“幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭却各有各的不幸。”一方面,有的企业“加”而不“盟”、“连”而难“锁”,虽然看起来是做大了,但却多了无穷烦恼,反     

给自己生存的理由

有个爆笑的网络故事,关于蚂蚁和大象,曾经风靡一时. 蚂蚁能举起几倍于自己体重的重量,从这个角度来说它是个大力士.蚂蚁有很强的寻找食物和寻找方向的能力,蚂蚁王国有科学严谨的管理体系.     

“免费”无敌

大凡是免费的东西都是受欢迎的, 一抢而空或是排着长队等候都是司空见惯的场景。但天下没有免费的午餐,这话绝对是真理。很多时候,免费只是表面现象,附加于其上的销售价值只不过是延后体现而巳     

列车电视：做“通路”，不只是广告

<正>现在,常坐火车的人们对“列车电视”已经不觉得新鲜了。不过,它的节目和播放效果确实越来越好了。当然,广告也越来越多了。在江南春的分众传媒在美国纳斯达克成功上市后,人们纷纷将目光盯在了细分媒体广告市场领域。王超所领导的广源传媒正是这样的所谓新兴媒体之一。     

企业公民:从合格到优秀

<正>“企业公民理念的推广工作,虽然有一点‘高处不胜寒’的感觉,但是,我始终认为这个理念是好的,是值得和需要去努力倡导和推广的。”中国社会工作协会企业公民委员会总干事刘卫华对《东方企业文化》说。     

给自己生存的理由

有个爆笑的网络故事,关于蚂蚁和大象,曾经风靡一时。蚂蚁能举起几倍于自己体重的重量,从这个角度来说它是个大力士。蚂蚁有很强的寻找食物和寻找方向的能力,蚂蚁王国有科学严谨的管理体系。蚂蚁与大象抗争也许荒唐,但能知著者未必能见微,尺有所短,寸有所长。如果大象能学会跳舞,为什么蚂蚁不能有自己的力量? “我们与沃尔玛和家乐福们差距太大了,根本不是凭借你本人的智慧和才能去超过他们的问题。”很多本土零售企业会说这样的话,这也是客观事实,并非长他人志气灭自己威风,但是不能超过他们,不能打败他们,并不等于束手待毙,也并不等于我们便没有立足之地。过去的十年,可谓是中国零售业的“血腥风雨路”,不仅有一大批本土国有和民营超市惨遭淘汰,也有一大批外资企业偃旗息鼓,无功而返。但同时,也有一大批本土企业日益强壮, 渐渐有了些“模样”,一大批外资企业不断“变脸”,日益根深叶茂。商场如战场,用以形容竞争过程的惨烈是贴切的,但如果用来描述竞争的结果,却不够全面了。战争的结局是你死我活,市场竞争却是利益的平衡与博弈,是一个微妙而永动的过程, 没有结局。或者,用生物学来比喻更贴切些:物竞天择。在生态圈中,一个物种是否繁盛和留存长久,取决于其进化的速度和适应变化的能力。所以,生存下去的理由永远是要自己给自己的。零售业如此,其他行业又何尝不是如此。     

走向贸易强国需要路径转换

“在国际市场竞争日趋激烈的形势下, 要实现我国出口贸易持续健康发展,急需提升我国在国际分工中的地位,优化出口产品结构,切实推动我国外贸增长方式的转变。”商务部国际贸易经济合作研究院院长柴海涛对《东方企业文化》说     

《周易》中的管理大智慧

<正>“很多人把《周易》看做是算命的书,我说这是中华五千年文化史上第一桩冤假错案,《周易》作为中华文化的源头,易道作为中华文化的主干,是刻在中华民族心坎里的。有人说把周易和国学搭上管理的车,是用心不良,或者沽名钓誉。而我认为,作为中国传