经济危机让谁成为日本首富？

经济危机让全世界的富豪都财富缩水,甚至富豪榜都重新排座次。《福布斯》杂志高级编辑马修·米勒就曾教人们这样看待福布斯公布的09年富豪成绩单：＂在当前经济形势下,如果富豪仅失去个人资产的20%,即可视为运作得相当不错＂。     

奥运营销成败解析

现代奥运会的商业价值在战后被日益重视，1984年的洛杉矾奥运会成为奥林匹克商业开发的一座里程碑，从此，奥运成为全球商家的必争之地，一个又一个品牌通过这个舞台走向全世界。可口可乐、柯达、IBM、三星、联想，这些耳熟能详的名罕都是奥运的赞助者，也是奥运的受益者，他们的经验使奥运营销渐成显学。     

足生堂在连锁经营上的成功,只是初步的,足生堂并没有利用核心竞争力来取得市场优势

连锁经营是一种成功的企业经营方式,企业可以用较少的资金在短时间内实现企业的快速扩张,诸如麦当劳、沃尔玛、希尔顿无不是以优秀的连锁经营模式来壮大发展的.而足生堂沿循前辈的足迹,采用连锁加盟的经营模式可以说已经取得了初步的成功.相对于其他经营方式,连锁经营有几大优势.     

超模为什么没超女值钱

为什么一个小小的古玩价值连城？ 为什么一幅名家字画能拍出天价？ 为什么在日常生活中，钻石比水贵重万倍，而在困于沙漠时，水又比钻石重要万倍？     

景气不景气VS长裙还是短裙

经济不景气最明显的信号是今年女性的裙子变长了."通货膨胀与超短裙关系密切:女人裙子越短,经济越繁荣;裙子越长,经济越萧条."     

想象力经济：萧条年代的企业创新

韩国靠什么度过亚洲金融危机？ 1959年诞生于萧条年代的芭比娃娃，凭什么在全球创下每小时售出3个的神话？ 伊卡露（Clairol）又是借助什么得以崛起于上世纪30年代的大萧条中，击败了长期占行业统治地位的竞争对手？——想象力经济。     

巴菲特的财富检讨——萧条经济下的投资准则

早在2008年初，巴菲特就预见了由衍生性金融商品所导致的这场经济危机，上世纪70年代他曾面临相似的状况，当时他做出解散公司的惊人之举，并因此躲过一场大灾难。但如今的巴菲特显然没有能够幸免，他领导的伯克希尔投资公司在过去一年的账面直接损失高达115亿美元，公司股票在七个月内滑落了30％，每股净值跌至历史最低水平。     

企业如何突破十亿“瓶颈”——华通电气品牌战略规划案例分析

一个聪明又有运气的企业,就有能力实现1000万的价值;一个有着更高智慧的企业,就有能力实现1亿元的价值;一个经营思想正确的企业,就有能力实现10个亿的价值;     

2008“商奥会”仍在进行

从1984年开始，奥运会就已分成了两个战场。全世界的运动精英在赛场上你追我赶，超越自我，争金夺银。奥运商机的巨大吸引力，同样又刺激第二奥运战场的开辟——“商业奥运会”。