高等学校科研项目的全成本管理模式研究

由于我国高等学校科研管理水平迅速提高,学校越来越重视科研的成本管理和核算.而现行的科研成本管理和核算内在固有的缺陷,已经成为提升高等学校科研管理水平的瓶颈.本文通过探讨作业成本和全成本控制理论在高等学校科研项目管理中的运用,建立一种新型的核算管理办法,以便提供全面、准确、科学、可靠的信息,促进高等学校科研工作健康、快速和持续地发展.     

做好新制度下财务收支计划的编制工作

事业单位预算管理贯穿于事业单位预算的编制和执行过程,是事业单位进行各项财务活动的前提和依据,事业单位加强预算管理,具有重要的意义。新颁布的《事业单位财务规则》,对事业单位原有的预算管理进行了重大改革。一是改变了过去单纯反映预算拨款及其支出的传统单     

浅论高层建筑中混凝土的施工温度与裂缝处理

本文简单分析了高层建筑结构中温度变形和温度内力产生的原因,讨论了混凝土结构中的温度分布规律,并提出了减小高层建筑结构受温度效应影响的措施。     

浅谈企业内部的工资分配

企业内部的工资分配必须遵循国家、集体和职工个人三者利益兼顾的原则 ,按劳分配原则 ,分配决策的民主与集中相结合原则等。设计工资分配方案应注意工资水平对外要有竞争性 ,工资分配要有公平性 ,工资水平要与企业的支付能力相适应等问题。在工资分配方案的设计过程中应做好岗位劳动测评等方面的工作 ,为确定职工个人工资标准打好基础 ,从而有效地调动各类人员的积极性     

我国企业培训管理存在的问题及其模式分析

企业培训管理是增长员工知识、提高员工工作能力的锐利武器，在许多著名企业已成为企业管理的重要内容。但在我国大多数企业却存在着对培训管理的认识有误区、没有形成完整的培训体系、培训工作缺乏科学性、重知识与技能培训而轻思想与心理培训、培训费用不足等问题。针对这些问题对我国企业培训管理的几种模式：常规型模式、应急型模式、素质型模式进行了分析和探讨。     

财务分析起点——企业战略分析探讨

企业战略分析是财务分析的基础和导向，通过企业战略分析，能够使报表的使用者深入了解企业的经济状况和经济环境，客观、准确地对企业作出评价。企业战略分析是对企业所在领域或企业拟进入领域的分析，明确企业自身地位及应采取的竞争策略，以权衡收益与风险，了解与掌握企业的发展潜力，特别是在企业价值创造或盈利方面的潜力。企业战略分析通常包括行业分析和企业竞争优势分析。笔者以A银行在本地区高端客户的产品市场分析为例，进行具体的企业战略分析。     

教育集团内财务控制探索

教育集团财务控制是目前教育集团管理的热点之一，因为选择何种财务控制方式或模式，将直接影响到教育集团对分支机构和职能部门管理的有效性，本文试图对财务控制的主要形式及其优缺点进行分析，进而探索教育集团实施有效管理方法。     

股票期权激励方式下会计问题的探讨

在对我国上市公司关于股权激励机制的调查结果发现：在市值最大的各50家企业中，98％的红筹股公司拥有股权激励方案，H股公司的数字约为40％，即使是制度尚不完善的A股上市公司，已经或正在启动相关方案的亦在30％左右。越来越多的上市公司为高管制定股权激励计划。在2005年启动的股权分置改革中就有上市公司提出激励方案，2005年底中国证监会颁布了《上市公司股权激励管理办法》征求意见稿，可以预见，此办法若正式实施，股权激励大潮将势不可当．     

台湾中小企业的发展经验及借鉴

台湾素有中小企业王国之称。在过去近半个世纪的经济发展中,中小企业起着生力军的作用。其成功的经验令世人瞩目,借鉴台湾中小企业发展的成功经验无疑对国内的中小型企业的发展乃至整个经济改革极具现实意义。     

关于高校推行政府采购制度的几点看法

根据财政部改革精神，我国今后几年将继续深化以招标为主的政府采购制度，教育部也将于2003年全面推行政府采购制度，这对于高校是一个全新的课题。为此，对高校如何推行政府采购制度笔提出以下几点看法。