从深山走向世界——记澧县亘山水泥厂厂长夏金星

1995年12月25日的长沙古城,天高气爽,阳光灿烂。由国家科委组织,在湖南长沙首次举行的’95国际新技术、新产品博览会上,中国湖南澧县亘山水泥厂生产的亘山牌425R 水泥,一举夺魁,荣获国际金奖。金奖,这个千百家企业梦寐以求的最高荣誉,神话般降临到这大山深处的企业,怎不叫人激动、振奋!然而,就在这成功的背后,却又有多少拼搏,多少艰辛。这来之不易的金奖熔铸了厂长夏金星多少辛勤的汗水与心血!面对闻讯奔向厂长的厂部行管     

加快国营企业参与长期资金市场的进程

近年来,我国经济生活中一直存在着资金投入增长过快与使用效益偏低并存,国家重点建设资金严重不足与居民储蓄存款超常增长同在,产业结构长期失衡与资金投向难以优化交织的问题。如何解决这些问题?笔者认为,加快国营企业参与长期资金市场的进程,是一个重要抉择。在实施过程中,应切实抓好三个环节。改革现行体制现阶段,我国以债券为主的长期资金市场已初步形成,并随着经济体制改革的深入而加快了发展的速度。但总的来看,除上海、深圳之外,企业参与长期     

解析10kV配电线路接地故障原因及有效预防措施

10kV 配电线路是我国的电力系统中的核心部分,它的特点是面长、线广。在实际运行的过程中,它非常容易受到影响并且产生故障,一旦产生故障,就不能保证用户的正常供电,给用户带来很多的不便。因此,必须对10kV配电线路的接地故障进行分析,并且采取措施进行预防。笔者针对10kV配电线路接地故障原因进行了分析,并且提出了预防措施,希望能为广大的相关工作者提供一些参考依据。     

6σ管理:中国企业跻身世界500强的尖兵利器

前言６σ管理法问世至今，不过１５个年头，但已显示了其强大的生命力。１９８７年，MOTOROLA为了应付来自于国外尤其是日本的强力竞争，创立了６σ管理的概念和相应的管理体系，并全力应用到公司的各个方面，取得了立竿见影的效果。但是真正使６σ管理风靡全球的，却是美国通用电气公司（GE）连续数年销售额及利润２位数的增长，使GE成为华尔街向来以苛刻著称的金融分析师的骄子，成为美国经济的精神支柱。GE公司把６σ管理法作为公司生存发展的根本所在。GE前执行总裁兼主席杰克·威尔奇（JackWelchJr．）指出：“６σ，一种突破…     

"新常态":论经济发展的逻辑与前景

随着我国经济发展正式步入"新常态"阶段,我国经济结构也开始逐渐由要素和投资驱动转变为创新驱动,为此本文就"新常态"下我国经济发展的逻辑与前景展开了具体研究,希望这一研究能够使更多人深入了解"新常态".     

深耕细作 打造核电精品工程

正发展思路2017年,中国核建核电工作的重点将放在资源协调和项目管理精细化上,进一步优化施工管理流程与接口,实现降本增效。同时紧跟核电市场动向,加大市场开发,对核电产业链业务市场深耕细作,为核电事业的平稳、健康、可持续发展做出更大贡献。     

地勘单位推进全面项目管理的思路和措施——以山东地矿局为例

十九大以来,为适应行业环境变化,地勘主管单位要求推进项目管理,这既是地勘单位生存与发展的需要更是项目实施自身需要,但地勘单位的项目管理存在精细化程度不够、实用性不强、管理人员能力不足、管理效率不高等问题。在现有地勘体制限制下,为推进全面项目管理,应该明晰部门职责,进一步理顺制度流程,加强地勘项目标准化建设,充分发挥项目审计、统计作用,强化管理人才培养及信息化建设,从而为实现地勘事业持续健康发展奠定基础。