唐村矿内部经济核算办法简介

在煤矿企业推行经营承包责任制的过程中,如何完善内部经营机制,挖掘内部潜力,提高经济效益,是深化企业改革的一个新课题。唐村煤矿结合经济承包,从划小核算单位入手,建立了一套行之有效的内部经济核算办法。首先,建立了全矿、工区(厂)、班组三级经济核算体系,共配有专、兼职核算员124人。其核算形式:一是在矿长领导下,以财务科会计核算为中心,将计划、生技、机电、供应、劳资、销售、调度等八个业务     

非煤产业项目开发与管理初探

煤炭企业实施煤与非煤并重的发展战略,是一项具有创新性和带有方向性的巨大变革,尤其对衰老矿井,加速产业结构调整、开发非煤项目是事关未来生存与发展的当务之急。笔者结合唐村矿开发建设非煤产业项目的实际做法,就煤炭企业非煤产业项目的开发与管理问题谈点粗浅认识。     

唐村矿对公司制单位经理实行年薪制

唐村矿对公司制单位经理实行年薪制兖州矿务局唐村煤矿牛克洪唐隆塑料制品有限责任公司是兖州局唐村煤矿按照《公司法》规定组建的第一个有限责任公司试点单位。最近，为探索公司内部转换机制的新路子，合理界定董事会与经理的关系，增强企业的生机和活力，公司董事会在对...     

发展循环经济促进煤炭产业可持续发展"循环经济与煤炭产业可持续发展"研讨会在京召开

由煤炭科学研究总院、中国煤炭经济研究会主办，《煤炭经济研究》编辑部承办的“循环经济与煤炭产业可持续发展”研讨会于3月25～26日在北京隆重召开，来自国家发改委、国务院发展研究中心、北京地球村环境文化中心、中国煤炭工业协会、煤炭科学研究总院、中国煤炭商会、中国煤炭加工利用协会、山西省社科院以及平顸山煤业集团、淮北矿业集团、淮南矿业集团、西山煤电集团、抚顺矿业集团、华亭煤业集团、重庆煤炭集团等单位的领导和专家80余人参加了研讨。研讨会由煤炭科学研究总院副院长宁宇、党委副书记李华和中国煤炭经济研究会理事长苏立功分别主持，中国煤炭工业协会第一副会长濮洪九出席研讨会并做重要讲话。会议期间，苏立功理事长宣读了“循环经济与煤炭产业可持续发展”征文获奖名单并对征文活动做了总结。 在为期一天半的时间里，与会代表围绕“发展循环经济，促进煤炭产业可持续发展”这一主题，就“十一五”期间我国发展循环经济的重点、循环经济与公众参与、大力发展循环经济，加快转变增长方式、煤炭企业发展循环经济的政策建议、走循环经济之路，确保煤炭产业可持续发展等议题进行了广泛深入的交流。平顶山煤业集团、兖矿集团、淮北矿业集团、淮南矿业集团、西山煤电集团公司、抚顺矿业集团等单位的代表在研讨会上介绍了各自在发展循环经济方面取得的成功经验。 现将研讨会上部分领导和专家的发言整理如下，以飨读者，由于版面所限，已在本刊发表过的观点，此次不再刊登。     

兖矿集团的"持续战略"带来了什么?

煤炭行业是全国最困难行业之一.作为这个最困难的行业里的一员,山东兖矿集团却在10年内29亿元的资产总额激增到203亿元,增长了6倍;煤炭出口由20万吨增加到1009万吨;非煤产业收入由1亿元变成了40亿元;利税总额从0.35亿元增长到13亿元.就是这些数据,展示了兖矿集团公司十年发展的迅速与稳健.     

第三次工业革命对我国煤炭产业的影响与应策

介绍了第三次工业革命的内涵及其作用;分析了第三次工业革命对我国的深远影响,进一步阐述了第三次工业革命对我国煤炭产业发展理念、战略地位、煤炭生产及消费方式、技术创新和要素资源配置的冲击,进而提出煤炭企业的应变之策。     

异地煤炭开发管理新模式探讨

在总结众多煤炭企业做法的基础上,就异地煤炭开发管理新模式进行了研究,归纳提出创建思路、管理方式和注意把握的问题。     

试谈建立现代企业制度强化内部管理的思路

试谈建立现代企业制度强化内部管理的思路兖州矿务局唐村煤矿牛克洪加强企业科学管理是建立现代企业制度的基本内涵。但强化企业管理须有新的工作思路，要通过管理思想、管理内容、管理制度和管理行为的调整及创新，建立起适应市场经济竞争要求和现代企业制度规范要求的科...     

大型企业集团组建战略研究机构的思考

经济全球化、信息一体化浪潮对转轨中的中国企业,尤其是大型企业集团提出了严峻的挑战。为及时了解国内外市场发展动态趋势,掌握企业自身发展的主动权,必须高度重视企业发展战略研究工作