简单管理：领导科学的前沿话题

当一个企业人事混杂，整天吵吵闹闹理不出头绪时，有一个人出现了，他组织大家各司其职，协调一致，这时．企业的效益迅速提高了。这个人做了什么？管理!其实管理就是将无序、没有效率变得有序有效率，将繁复变得简单。     

跨国公司误读中国

西方国家跨国公司对中国有三大误读: 第一,他们以前一直认为中国的制造业是小作坊生产,只有他们才能进行工业化大生产.现在才发现中国正成为世界的制造中心,中国制造业目前居全球第4位,而且拥有明显的比较优势,形成了中国在国际竞争中的独特优势.产业集群成为中国制造业的核心优势,中国产业的集聚优势,已超越低成本的优势.中国目前已形成数千个各类产业集群,主要有化纤纺织、丝绸纺织、汽车摩托等,浙江产业集群创造的产值,约占全省GDP的49%.而西方曾经自以为豪的工业生产线正在转移至中国.摩根·斯坦利香港公司的一名经济专家说:"中国崛起为一个生产基地对世界造成的影响,好似当年美国工业化对世界造成的影响,而且可能还要更大一些."     

盛世危言：四大难题困惑中国经济

改革三十年，中国经济取得了举世瞩目的成就，成为仅次于美国、日本和德国的第四大经济体；但另一方面，一些深层次的矛盾也随之凸显，需要深层次地挖掘。当前，股市的起落、楼市的上涨、金融业的脆弱以及对弱势群体的歧视四大难题，深深牵动着众人的心。反思这些问题，对于中国经济的持续发展无疑是有益的。     

CEO九大辩证哲学

<吴子兵法>中有言:"因形用权,则不劳而功举."因地制宜、因势制宜、因情制宜,是辩证法的重要法则,是CEO的重要思维方法.     

谁能为刘翔保险

现代市场经济下的社会保障有五大战略性：现代市场经济不仅强调竞争原则,而且强调保障机制;现代市场经济不仅强调动力机制,而且强调平衡机制;现代市场经济不仅需要资本推动,而且需要温情政府;现代市场经济不仅需要经济效率,而且需要社会公平;现代市场经济不仅需要单一发展,而且需要协调发展。     

四大致命错误导致总裁出轨

在全球CEO中,几乎有50%的总裁从未完全发挥过他们的优秀潜能,从而欺骗了他们自己和他们的组织,这种现象我们称之为“出轨”大多数CEO都是带着极高的智慧、扎实的商学教育和努力工作的动力来到一个组织的。但是,根据美国创造性领导中心最近进行的一项研究表明:在全球CEO中,50%的CEO从未完全发挥过他们的优秀潜能,从而辜负了他们自己和他们的组织。这种现象我们称之为“出轨”。     

流程管理的七大核心要点

一位管理学教授曾经说过：“在美国，90％的纠纷不是技术问题，而是服务。流程管理得好，大部分纠纷是可以避免的。”结合国内外先进企业的实践看，流程管理有七大要点。     

四大不公困惑中国经济

中国改革第一难题是破除既得利益集团,目前存在的"四大不公"困惑中国经济.     

科研院所的六大特点(上)

科研院所最重要的经济特征是外部性;智力资本丰富构成科研院所的核心资源特征;无形资产重于有形资产,构成科研院所的核心资产特征;提供研发公共品,构成科研院所的核心产出特征;科研院所的管理偏重于柔性管理;培育创新文化、培养团队精神、营造宽松自由的学术氛围,是科研院所的重要文化特征。     

民生科技成果转化企业的评价指标体系

对民生科技成果转化企业进行评价,由于评价与一般企业不同,所侧重的角度和所选指标自然不同。