农业银行中间业务发展研究——以中国农业银行湖北省随州市分行为例

文章研究农业银行中间业务发展问题.     

诠释AMC

作者自序幻想、思维和创造,是人类的本质特征。中国金融业巨头近年激发的最伟大幻想之一,莫过于如何将巨额的银行不良资产这座沉积已久的冰山融化之。幻想意味着什么?意味着理论界、金融界一大批大家们苦思着、争论着、商榷着……几经沉浮,仁人志士的心血和汗水孕育出一个较优的"胚胎"。于是乎,政府组织专家反复会诊,终于公元1999年给资产管理公司——AMC(Assets ManagementCorporation)签发了"准生证。 AMC诞生了——国有商业银行解脱了? 国有企业松绑了? 国民经济复苏了? …… AMC给我们带来了希望,也给我们带来了疑惑。作为一个金融工作者自感认识她、诠释她、推介     

把握五大问题确保“十一五”开好局、起好步——访浙江省人民政府副省长金德水

2006年是“十一五”的开局之年，是加快推动我省经济社会转入科学发展轨道、保持平稳较快发展势头的关键之年。在这承前启后的新起点上，充分认识当前国内外宏观环境，正确把握经济走势，沉着应对机遇和挑战，对确保“十一五”开好局、起好步，具有十分重要的意义。为此，本刊记者采访了金德水副省长。[编者按]     

融入“长三角”挺进全世界——访纳爱斯股份公司董事长庄启传

纳爱斯，一个颇具浪漫情调的名字，在中国洗涤剂行业，乃至千家万户声名远播。其缘由，莫过于纳爱斯创造了一个跳跃式发展的神话：从一家身居大山深处、曾经为上海的一些国有企业贴牌生产的小化工厂起步，几经市场大潮的搏击，如今，产品已经占有全国市场的60％以上，并有多家世界级公司为其定牌生产。     

临安工业向高迈进

说到临安,人们首先想到的或是山核桃,或是鸡血石,还有让世人津津乐道的钱氏家族。而对工业,似无深刻印象。     

北京市网络团购市场现状、问题及解决途径研究

团购是一种新兴的电子商务模式,通过消费者自行组团、专业团购网站、商家组织团购等形式,提升用户与商家的议价能力,并极大程度地获得商品让利,引起消费者及业内厂商、甚至是资本市场关注。网络团购虽然在中国的出现只有短短几年的时间,却已经成为一种流行的新型消费方式。尽管团购还不是主流的消费模式,但它所具有的爆炸力已逐渐显露出来。不过作为一种新兴的消费方式,网络团购目前存在着一些问题,用来约柬网络团购的相关规则还有待完善。本文以北京地区网络团购为背景,立足于北京目前网络市场的现状,对其进行总结和分析,找出网络市场存在的弊端及形成的原因,并根据存在的问题努力提出一些改进的意见和建议,希望能对北京网络团购市场的健康发展有所帮助。     

夯实农行战略基点的咸宁实践

着眼于扩大内需特别是消费需求的政策导向、居民收入水平提升和中等收入群体扩大的趋势,以及农行的网点网络和客户优势,农业银行提出把发展零售业务作为该行的战略基点。农行咸宁分行坚持实施＂零售业务引领＂战略,把＂建设咸宁最好最大的现代化零售银行＂作为中长期发展目标,在夯实农行战略基点的实践探索上取得了可喜的成绩。论文以农行咸宁分行的实践探索为例,就如何夯实农行战略基点这一课题作了全面探讨。     

建立与实施客户经理制是一场革命——关于农行十堰市分行建立与实施客户经理制的调查报告

建立与实施客户经理制不仅仅是银行与客户关系管理方式的变革,更是现代商业银行经营理念、组织架构、管理制度和运作机制的全面革命。由于受专业银行传统思维惯性和中国特殊国情的综合影响,近年来我国各类商业银行虽然都在围绕建立和实施客户经理制不断地进行着探索和改革,但大都是在某一方面或某一环节进行小改造,还没有建立并实施真正意义上的客户经理制。然而,当我们对农业银行十堰市分行全面推行客户经理制的情况进行专题调查研究后,发现该行自去年以来建立与实施的客户经理制,对该行经营理念、组织架构、管理制度和经营机制等进行了系统性改革,并已取得了十分明显的成效,虽不敢定论为完整意义的客户经理制,但可以说是一次全面破旧立新的"银行大革命"。现将调研情况