彩电巨头的两难困局

液晶面板价格上涨的势头短期内难以遏制。这对刚刚过了几个月好日子的国产彩电巨头来说,意味着利润率的持续下降,要改变这一状况除了继续降低成本外,只能尝试提高液晶电视的价格。然而,这一步似乎很难迈出。     

空调业即将上演“大变局”

由于"节能惠民工程"并没有包括对变频空调的财政补贴,价格较高的变频空调的上升势头将受到打压,同时由于高能效定频空调的财政补贴,传统的4、5级低能效空调库存清理也将受到更大的阻力。     

彩电业"九雄"变"五霸"

两年前布下的一场赌局,如今结局正在逐步明朗. 　　2006年8月31日,电器连锁巨头苏宁电器曾强行发布"CRT电视一年内退市"的宣言,此后九大彩电巨头和八大彩管巨头强硬回击称"CRT电视10年内不会退市".两大阵营针锋相对的赌局已过去两载有余,连锁巨头的预言没有兑现,然而彩电巨头的预言似乎也将失败,CRT电视退市的步伐似乎越来越近.……     

加强实习环节的改革,培养学生工程实践能力

在电子电工方面课程的教学中，通过实习环节的改革，能加强对学生的工程素质的培养，提高学生的工程实践能力。     

海尔供应链整体生产能力的战略部署之评析

一、供应链整体生产能力战略部署的实施方案1、对供应商的选择海尔从1998年开始供应商网络的优化,以形成强强联合,合作共赢。供应商的数量从2200多家优化到721家,其中世界500强企业有59家,对供应商的管理从传统的质量为主转为全过程的激励与控制。在选择供应商的标准上,海尔采用了更科学的评价体系,以质量、成本、交货期、能否参与到早期设计过程等十个方面对供应商进行综合评价。     

苏宁“新十年战略”

全方位扩张是“激进”还是“大手笔”。     

面板荒终结

有彩电企业人士告诉记者,2010年也许是大陆彩电企业集中到台湾采购的最后一次,因为今年10月京东方的6代线将投产,而明天第三季度包括龙飞、京东方和华星光电的三条高世代线都将投产,到时本地采购将成为主流。     

我国高速铁路未来发展战略构想

目前我国的高速铁路正领跑世界,如何保持高速铁路的长远发展是高速铁路战略的重头之举。高铁的技术支持是核心竞争力,如何降低成本,获取规模效应,促进公共交通事业发展是高速铁路运营方案决策研究的一个重要组成部分,防止产业过剩,调整高铁结构是防患未然之道。借鉴国外经验并结合我国具体情况,运用现代市场营销学和战略管理学等理论方法,对保持核心竞争力和营销策略进行了系统的研究,并提出相关的政策建议。     

新街口商业街的选址问题

新街口商业街在上世纪五六十年代辉煌于北京大街小巷，然而近年来拥堵的交通，商品市井化、低档次化等问题使其愈来愈远离大众的视角。因此，笔者就新街口商业街的选址及后期衰落的原因作以分析，同时分析在新街口商业街衰落的背景下蒸蒸日上的新华百货选址成功的原因，最后对一般商场的选址规律做个小结。     

海尔过冬术

<正>据青岛市统计局提供的信息显示,2008年10月和11月,海尔集团连续两个月的销售收入规模从此前的平均额70亿元下降到30亿元内。2008年第四