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31.
本文分析了不同管理阶段的特点和形成基础,在现阶段管理实践的基础上,提出了智能化管理是管理发展的新阶段,为企业准确把握管理环境,及时调整战略决策,赢得持续发展优势指明了方向。  相似文献   
32.
卓越绩效准则是基于质量管理的一种管理提升模式;企业通过改进质量和生产效率,增加利润,获得竞争优势;其具有明确的目标、结构化的评价体系和标准、严格的流程,尽管其在推广和应用中有一定的难度,但对于企业改进管理、提升绩效仍具有一定的指导作用。  相似文献   
33.
34.
企业效益的投入产出分析   总被引:4,自引:0,他引:4  
  相似文献   
35.
建立现代企业制度要注意的若干关系与界限黄津孚建立现代企业制度,目前已成为我国经济体制改革的热点。最近我参加了几个理论研讨会,到四川、湖北搞了一些调查,接触了几十家企业负责人,深感在建立现代企业制度的理论和实践方面,要注意把握好以下几个关系或界限。1....  相似文献   
36.
中小企业信息化刻不容缓   总被引:20,自引:0,他引:20  
中小企业在经济发展中具有重要作用,但面临"数字鸿沟",信息化已刻不容缓.信息化对于提高企业效益和竞争力有多方面作用.中小企业信息化要解决思想观念问题、投入问题、技术选型和实施策略问题.  相似文献   
37.
在复杂动荡和竞争激烈的经营环境中,企业生存发展状况很大程度上取决于机遇.机遇就是有利于实现目标的有利形势,这种形势有时由客观条件决定,更多的时候则需要企业通过努力主动创造.本文提出了构筑有利形势的基本思路、营造机遇的基本途径和实现企业做强做大的机遇策略,并提供了相应的成功案例.  相似文献   
38.
机遇、竞争力与企业成长   总被引:2,自引:0,他引:2  
企业成长应该是企业外延成长与内涵成长的统一。为使企业快速持续成长,应注意利用机遇,更应重视核心能力的培育,其中核心管理团队的建设更为关键。  相似文献   
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