新东方纽交所上市“段位”

2006年9月7日，中国最大的民营教育机构新东方在纽约证券交易所上市，成为国内第一家在纽交所上市的民办教育机构，纽约证券交易所上市以其历史悠久和监管严格著称，中国民营企业由于公司治理不完善很难在纽交所上市。北京的一所普通培训学校是如何在纽交所上市的？在接受本刊记者采访时，新东方董事长俞敏洪说：“新东方能走到今天实际上它的结构一直在变，结构不变的话是不能适应发展的。”[编者按]     

陈东升:揭秘泰康养老模式

养老是一个投资回报比较慢的行业,在资本上能够匹配的只能是大型人寿保险公司。按照泰康的测算,像燕园这样的项目收回投资要10年左右"泰康用什么来撬动养老的全产业链?""怎样才能保障养老社区服务的高品质?""从摇篮到天堂的理念怎样落地变成商业模式""泰康为什么不上市?"……9月23日,秋雨已带寒意,但北京昌平泰康之家·燕园体验馆里的气氛却相当热烈。《中国企业家》杂志带领的几十位"商界木兰"企业家、"未来之星"及各地创业者,踊跃向泰康人寿董事长陈东升提出问题,对于这家中国最大民营金融公司的发展战略、养老产业的布局充满了好奇。     

孙宏斌导演

“尽管摔跤了,但跑得快一定是身体好、有爆发力。我—直不认为顺驰不成功。” 孙宏斌的人生充满戏剧性，表面看是个性使然，而根源是他战略性的思维方式和做事风格：行动坚决、愿赌服输     

当互联网爱上土地

“你能不能告诉我们，到底这些地应该补多少钱？”当旭光村村民知道我是记者的时候问的第一句话，但我根本没办法回答这个问题。农地征用补偿标准是由当地政府统一制定，只有服从或是不服从，哪里有什么应该不应该？     

胡雪岩、孙宏斌、周正毅——张玉良说到的3个人

张玉良很认同胡雪岩。 “你在这个社会上做事,一定要成为当时的社会主流,那样你才有环境、才有机会。因为那是一股推导力,你要实现自己的价值必须借助这种力量,要不你就没有舞台。”     

IPO之梗：那些门外的游魂

恒大、太子奶、ITAT、炎黄传媒……无数兴冲冲去赶资本的盛宴、却迎来IPO大门关闭的企业,现在如何自保？有何反省？     

房地产:调整尚未结束

农历新年以来,全国主要城市楼市普遍出现了成交量大幅上升的"小阳春"行情,成为楼市"回暖"的主要依据.而进入5月,关于楼市"回暧"的乐观论调,正在逐渐冷却.     

陈东升:“摩根梦”不再

"美国梦"渐远。"知天命"的陈东升,终于知道了自己的行为边界:中国不可能出现像摩根那样伟大的企业家2月17日凌晨,泰康人寿董事长兼CEO陈东升站到了哈佛商学院的讲堂上,面对全球的MBA精英群体,充满激情地分享一个来自东方的民族保险企业的成长故事。故事的主角,自然是他和泰康人寿。这次讲演的意义在于:泰康成为第一个进入哈佛案例库的中国保险品睥,陈也成为哈佛讲堂上的"中国保险第一人"。     

王健林为什么以五亿重金重返足坛？

对于重返足坛，王健林的官方解释是：“首先是中央领导的重要指示，希望我能承担责任，大力支持中国足球的重新振兴；二是社会需要，搞好足球一直是国人的期盼；三是我本人对足球热情未泯。”     

消费之王

万达的一切布局都是围绕"人"做生意,这家巨型房地产公司,如何颠覆行业以及自己颠覆者万达,进入一个行业就改变一个行业的游戏规则,它越来越让人看不懂。夜幕降临,万达长白山国际旅游度假区的灯光在一片原始森林包围中格外璀璨,该项目占地18平方公里、总投资200亿元,有亚洲最大滑雪场,世界顶级酒店群、最昂贵高尔夫球场一它建成只用了三年时间,这是行业里难以超越的速度。为保证按照万达要求准时营业,很多店铺还没来得及装打印发票的税控机,更多商家选开业之后再停业整修。