能源外交:印度的地缘战略认知与实践

随着经济近年来持续高速增长，印度已迈入世界主要能源消费大国之列，本土能源资源的不足以及对海外能源依赖的加深对印度的发展和安全构成了严峻挑战。作为亚洲乃至世界的主要能源进口国之一，印度必须将确保海外能源供应视为国家战略安全的当务之急，这促使印度现实地评估各种与能源相关的地缘政治因素，并在此基础上推行以双边和多边能源合作为特色的“能源外交”，从而实现在动荡的全球与地区安全格局中保障自身的国家利益。中国与印度的海外能源战略具有较强的可比性，同一环境也为中印两国在国际能源领域内的合作和竞争提供了空间。     

探索中国文化政策发展之路

文化是国家的“软实力”,是一个民族的灵魂,是推动经济发展的重要支撑,同时也代表着一个国家和民族的文明程度、发展水平与高度。一直以来,党和政府都高度重视文化建设。而“建设有中国特色的社会主义文化”的提出和完善则经过了多年的不断探索。坚定文化的作用中国共产党从成立之日起,就高举先进文化的旗帜。正如毛泽东所说:我们共产党人,多年以来,不但为中国的政治革命和经济革命而奋斗,而且为中国的文化革命而奋斗,旨在把中国变为“一个政治上自由和经济上繁荣的中国”,“一个被新文化统治而文明先进的中国”。在新民主主义革命时期,中国共产党大力倡导和建设新民主主义文化。毛泽东在《新民主主义论》中对新民主主义文化作了科学的说明:新民主主义文化,既不是国民党顽固派鼓吹的专制主义文化,也不是单纯的无产阶级社会主义文化,而是无产阶级领导的人民大众的反帝反封建的文化,也就是民族的科学的大众的文化。新民主主义文化以马克思主义为指导,是近代中国的先进文化。它同文化问题上形形色色的反动派、复古派、殖民派进行了坚持不懈的斗争,为新民主主义革命的胜利奠定了坚实的思想文化基础。中国共产党坚持新民主主义的文化纲领代表了中国先进文化的前进方向。新中国成立后,党在...     

湖南省休闲农庄空间分布研究

［目的］通过分析湖南省星级休闲农庄的空间分布特征，探究其分布规律，以期为区域规划与休闲农业发展提供借鉴与参考。［方法］以湖南省内971个评定的星级农庄为样本，运用最近邻指数、地理集中指数、洛伦茨曲线、基尼系数及核密度估算等方法进行空间分布类型及均衡程度测度； 运用缓冲区与叠加分析，进行农庄相对于主要客源市场的空间分布测度。［结果］（1）湖南省星级休闲农庄空间分布整体呈现出“东密西疏，区域集聚”特征； （2）整体空间分布类型为集聚型，市州区域分布较不均衡，具有围绕市州中心城市集聚分布的特征； （3）形成了长株潭地区和湘南郴州地区2个高密度热点区，与湘南衡阳地区、湘中娄底地区2个次热点区； （4）星级农庄主要分布在距市州中心城市90km范围内。［结论］湖南省休闲农业星级农庄发展已经达到了集聚程度，但发展较不均衡，表明湖南省的休闲农业发展水平东部明显高于西部，根据该研究结果可将湖南省休闲农业划分为长株潭、湘南、湘中南、湘北、湘西5个休闲农业发展区域。     

关于人民银行县支行岗位风险分级防范的思考

针对近几年来人民银行系统发生的案件相对集中在县支行的现象,本文通过从思想教育、内部管理、制度执行和监督检查等方面进行深刻剖析,并提出岗位风险分级防范的若干对策建议。     

我国农村人力资本外溢与城乡二元经济

我国农村人力资本表现为外溢,城市人力资本表现出内溢,导致人力资本不能在城市与农村之间正常流动,形成闭合状态。这种状况将严重影响农村经济的正常发展,也会给城市的发展带来多方面的问题。但究其根本,这种状况的发生是由于城乡发展不平衡带来的,反过来农村人力资本外溢又会加重城乡发展不平衡。要解决这一问题,就要消除城乡发展不平衡,大力发展禀赋各异具有特色的农村经济。     

世界石油价格波动分析与我国的对策

世界石油价格的波动,自20世纪70年代以来,大致分为四个阶段.在未来3～5年,石油价格还会不断上涨.我国是一个石油净进口国,国际油价的变动对我国经济的影响越来越大.为了经济的平稳快速增长,我们应有自己的应对措施,以增强我国的石油安全.     

加油站，怎么管？

(一)帐务管理方面：鄂尔多斯市绝大部分加油站是个体私营加油站，经营规模小，人员少，建帐建制难度很大，特别是农村牧区的加油站建帐难问题尤为突出。据初步统计，全市299户加油站，帐务比较健全的不到五分之一：一部分加油只有总帐没有明细帐，更不用说现金帐和银行日     

统筹国内发展和对外开放:内源性与环境支持

科学发展观要求统筹国内发展和对外开放。在阐述统筹国内发展和对外开放内源性的基础上，从经济安全与对外开放、内需与外需、内资与外资、技术引进与自主创新等关系层面上探究了实现国内发展和对外开放均衡的环境支持。     

蓝色巨人的文化变革

被称为蓝色巨人的IBM公司,从创始人托马斯·沃森到小沃森,又经历了郭士纳和现任CEO彭明盛几代领导人的更迭,而保持了蓝色巨人的颜色不变,电脑巨擎的威力不减,这是IBM优秀的文化基因代代相传的结果,同时也是这种随机而变,不断修复、完善自身组织文化的过程。IBM始建于1911年。托马斯·沃森父子先后任总经理,主政近半个世纪,,形成了IBM公司企业文化的三大基本信念:尊重每一位顾客;提供最佳服务;追求卓越之作。这三大信念贯穿于IBM公司的企业文化及一切工作规范和经营活动之中。尊重个人。IBM公司经营的宗旨是尊重人、信任人,为用户提…