看见什么?——读柴静之《看见》有感

近日,读到一篇题为《请看到我》的文章,忽然联想到了前不久读过的柴静的那本《看见》,是的,尽管一篇是文章,一本是书,但两处文字的主旨都是看见(看到),而其看见(看到)的实体,唯"人"而已:心中有爱,目中有人. 记得曾经在龙应台先生的作品《孩子你慢慢来》中看到过这样一个片段,安安从妈妈的眼中看到了人,激动莫名.那么,在柴静的这本《看见》中,我也同样为看到了人而激动莫名.     

关于计算机专业人才培养教改的研究

本文通过分析目前我国高校计算机教改的现状，并对计算机教改的需求和现状进行了分析，目的是把学生培养成具有专业技能水平的应用型人才，培养出符合社会，市场需要的人才，促进高校计算机教改的变革和进步。     

论企业文化

企业文化最初是美国学者通过对日美企业竞争的比较，发现的一种现象被归结为企业文化优势。我国企业实践中概括出，企业文化建设的基本内涵是：讲求经营之道，培育企业精神，塑造企业形象，丰富文化生活。实践证明，这个种概括是恰当的。建立一种促进企业进步的现代企业文化，难度很大。企业必须克服社会不良文化的影响，尽力吸收和继承传统文化中的有益成份。企业文化的作用巨大，能增强企业凝聚力，激发员工的自豪感和工作积极性；能提高企业竞争力，强化企业对顾客的吸引力。企业文化建设是促进企业生产力发展的重要手段，是企业经营之魂。     

以提升基础管理水平推动动力事业持续发展

管理是企业发展的永恒主题,更是企业快速前进的强劲动力。中国航天科工飞航技术研究院动力供应站始终坚持"管理出效益"的真谛,不断朝着"系统化管理、程序化运行、制度化控制、科学化决策"的方向努力,提升管理,夯基固本,推动了动力事业的持续稳步发展。"三驾马车"效应像众多单位一样,动力站的计划管理一直延续着以计划部门为龙头、一条线管理的工作模式。在这种模式下,由于人员、精力、主观意识等多方面的因素,无法     

基于CityEngine CGA的快速三维建模研究

Esri City Engine(以下简称City Engine)是一款能够批量化生成城市三维模型的建模与规划设计软件,本文通过对某居民小区的三维建模实践,总结出了基于CGA语法规则的建模流程以及建模思想,以此反应City Engine在城市的建设与规划中的具有高效性、可参性和对模型具有空间分析的能力。     

视频安防控制系统的评价检验

当前，社会各领域为了提高安全防范手段，普遍采用视频图像信息系统，提高了预防、打击违法犯罪能力。但监控设备安装设计不规范，采用设备不合理，不适用，图像失真、不清晰、无法使用的现象也普遍存在。为此，应对监控设备的安装进行严格的工程评价和定期检验。     

浅议沿海经济发达地区农险业务

<正> 随着农村经济体制改革和经济政策的落实,农村发生了巨大的变化,农业生产有了很大发展。十年规划和“八五”计划提出大力加强和发展农业,依靠政策,依靠科技兴农,全面振兴农村经济。沿海地区经济发达,农业科技力量雄厚,必将成为继续推行“星火计划”、“丰收计划”和“燎原计划”的示范基地。长江三角洲、珠江三角洲和闽南三角洲以及辽东半岛、山东半岛等沿海地区,现已成为我国开发农业和创汇农业的黄金地带。在这些地方有重点、有选择、有步骤地开办农业保险,进行经营机制和条款办法的改革试点,使之适当超前,取得经验,对指导经济落后地区发展农业保险具有重大意义。本文结合厦门经济特区的实际,就沿海经济发达地区如何发展农业保险作些探讨。     

追加情报及其在决策分析中的应用

情报作为一种信息资源,将会对决策分析的结果有何影响呢?本文拟在这方面进行探讨,旨在帮助决策者更好地掌握决策分析这一科学工具。依照传统决策分析理论,根据决策者掌握实际环境状态的信息水平,将决策问题划分为三类:确定型决策、非确定型决策和风险型决策。决策分析主要研究处理风险型决策问题。构成风险型决策问题的要素有四个,状态S、行动方案D,状态概率P(Sj)和效用U(Di,Sj),简记为,其中S={S1,S2,…,Sn}为状态的集合,D={D1,D2,…Dm}为行动方案的集合。对风险型决策问题,人们采用的评判决策法则通常是贝叶斯(Bayes)决策法则,按效用期望值最大来选择最优行动方案。若以U(Di)表示相应于行动方案Di的效用期望值,则     

打破“铁饭碗”不吃“大锅饭”——付六信用社扭亏为盈的情况调查

一九八三年,三江县付六信用社在推行经济承包责任制当中,取得了较好的经济效益,改变了历年来的亏损局面,实现了扭亏为盈.他们成功之处是:打破“铁饭碗”,不吃“大锅饭”.付六信用社,位于融江河畔,离县城180华里,与贵州省从江县接壤.全公社分散在沿河两岸90华里的高山坡上.居住分散,交通不便,田少山多,是一个经济不发达的侗族山区.人均有水田0.6亩,杉、茶、桐林4.6亩.83年人均粮食498斤,现金84元,是全县生产水平最低的公社.国家每年给予大批的统销粮和救济款.据统计1980年到83年,全公社统销粮为1,255,993斤,救济款为62,237元.信用社的业务也发展缓慢,由于捧“铁饭碗”,吃“大锅饭”,1980—1982年连续亏损.一九八三年,付六信用社通过总结过去的经验教训,制订出全社职工的岗位责任制,采取划片包干,任务到人,将全公社13个大队,分为总社,两个分社和一个信用站的四个片,把收贷、储蓄、利息收入等三项任务,根据不同地区的经济条件和历年来信用社的业务情况,综合考虑,分配到片、到人.(1)记分到片,按六项任务记100分.即根据不同工种和工作难易来定分,重点放在完成任务上.如:社员储蓄占20%,放款占10%,收贷占28%,利息收入占30%,四项任务共占88%,会计出纳占12%,促使全体干部从思想上重视完成各项任务,解除以往