谈员工背景调查面临的主要问题及改进思路

本文主要分析了员工背景调查工作在我国所面临的诸多问题:并介绍了美国在这方面的成熟做法;在此基础上,本文提出应逐步建立健全个人诚信档案、在员工背景调查工作中应尊重被调查人的隐私等一些改进思路和建议,以期促进这项工作在我国能够得到健康的发展.     

我国连锁零售企业服务管理现状及其对策研究

连锁零售企业加强服务管理对提升其服务能力、增强竞争力和整体效益具有重的意义。本文以我国连锁零售企业服务管理为对象,以"连锁零售企业服务管理流程"为研究思路,以大范围市场调查为事实依据,客观分析了我国连锁零售企业服务管理现状与存在问题,并提出了优化服务管理流程、创新服务项目、分级管理顾客、加强服务制度建设、提高服务管理人员素质以及提高企业信息技术水平等加强服务管理的对策。     

上证大宗商品ETF系统性风险预警模型研究

本文利用M I M I C模型建立上证大宗商品E T F系统性风险预警系统,并利用中国有关数据进行实证研究,根据模型的修正结果找出影响上证大宗商品E T F系统性风险的若干变量,并通过计算得到"风险强度"的得分。建立风险评价模型,为大宗商品ETF系统性风险测评、预警和控制提供参考和帮助。     

市场经济中影响职业篮球发展的因素分析

职业篮球发展到现在已经由一项体育运动转变为一项体育产业,中国职业联赛在市场经济的条件下,经历十几年的改革发展已经慢慢的向商业体育靠拢.虽然已经取得了卓有成效的发展,但与NBA职业篮球联赛、欧洲职业篮球联赛还有一定的差距,尤其是在运行机制、品牌策略、商业价值方面差距更远.客观分析CBA的现状及其存在的问题,将有助于推动中国职业篮球的进一步改革和发展,并产生积极而深远的影响.本文通过现有体制下的运行机制、品牌策略两方面剖析CBA职业篮球发展的现状,结合对比NBA运行机制的成功经验,从管理学、市场营销学和经济学等学科角度入手,为CBA职业化改革朝着科学规范化发展提供参考依据.     

高油价下我国石油经济发展的对策与建议

近年来我国国内CPI持续走高,与此同时国际油价也在高位动荡中不断上升,这两者的变化趋势有着很强的相似性。国际原油价格的走势影响了我国国民经济的多个方面,而特有的不稳定性、难预见性也为我国的经济发展埋下了隐患,因此发展我国自主的石油经济势在必行。通过大力拓宽勘探领域,逐步增加石油储备,积极参与国际合作,不断增强核心竞争力,鼓励发展新能源,方可实现我国石油经济的良性发展,为我国国民经济发展奠定坚实的基础。     

如何发挥财务管理在科研单位管理中的核心作用

文章结合国土资源系统和环境保护系统审计及财务管理实践,就如何发挥财务管理在科研单位管理中的核心作用进行了探讨,明确了基层单位管理中财务管理的重点和地位,提出设计内部管理模式和目标考核指标等观点,以期建立和完善适应单位管理的内部控制制度,从而强化资金管理,提高资金使用效益,达到提高单位社会效益和经济效益的目的.     

美国和日本油气进口与海外开发

石油安全是能源安全的核心,纵观世界各国的石油安全措施,无外乎建立战略石油储备、国内开发、海外开发、节能、石油替代等等,但最重要的措施应该是实施积极主动开发海外石油资源的战略。文章分析了美国油气进口和海外开发实况,对美国油气进口安全进行了简单评价。简要介绍了日本保障能源稳定供应所采取的具体对策措施,对日本长期能源政策实施效果进行了评价,分析了日本油气进口和自主开发近况。美国和日本等发达的石油消费大国的成功做法对我国石油安全战略的制定与完善具有借鉴意义。     

论矿产资源、资产、资本一体化管理新机制

随着国际矿业市场的发展,矿业国际垄断资本急剧壮大,一方面扭曲了国际矿产品价格决定机制,导致矿产品价格高居不下;另一方面国际矿业资本逐步进入我国的矿业开发利用进程中,给我国矿业发展带来挑战.同时,国内的矿产资源管理面临着矿政管理视野偏窄、矿业经济转型迟缓、资源产权建设薄弱、矿业资本市场缺位等方面的问题.为有效应对国际矿业市场的新变化和破解国内矿政管理的难题,应构建矿产资源、资产、资本一体化管理新机制,成立国家自然资源委员会,建立以产权管理为核心、以储量管理为基础的矿产资源、资产、资本一体化管理的制度框架,从而提升矿业市场竞争力,促进矿业可持续发展.     

试论以资源利用方式转变促进发展方式转变

资源刚性供求矛盾突出、资源利用效率低下和国土资源管理面临的严峻形势凸显了在新形势下转变资源利用方式的必要性和紧迫性.应从转变国土资源管理观念、提高资源保障能力、推进资源节约集约利用和完善国土资源参与宏观调控机制四个方面着手转变资源利用方式,以促进经济发展方式转变.     

地勘单位改革之路

地勘单位改革的真正难题在于难以找到地勘单位改革的有力规制支持、难以准确区分公益性地质工作和商业性地质工作、难以把握地勘单位改革的时机、难以弥补文化大革命后三十年的地勘工作滞后损失、难以统筹地勘单位改革的声音等.对地勘单位改革的走向判断及政策建议:(1)地勘单位改革不能是全部企业化;(2)地勘单位改革需要循序渐进进行,不宜下猛药;(3)地勘单位改革要有明确的时间表;(4)地勘单位的优惠政策要具有可操作性;(5)允许大型矿山企业和地勘单位互相购并,允许资本入股地勘单位.