连锁餐饮趋于理性发展

考核餐饮加盟项目的持续发展性也成为加盟者们越来越关注的问题.餐饮经营创新成为餐饮连锁业变革与发展的重要方式与途径.     

情缘

上个世纪八十年代初，我由一名惜懂无知的高中生通过严格考核走上了税收岗位。上班第一天，一位个体老板前来税务咨询，我主动且有礼貌地接待了他，结结巴巴的向他宣讲政策。当时我自己也并不太懂税收政策，一番诚心交流后，个体老板满脸笑容的对我说“好，妹子，我相信你，一定按时来交纳税款”。当这位老板走后，我才发现周围的同事都看着我笑，他们说我初来乍到，     

和谐交通与客运企业质量信誉考核

一、开展客运企业质量信誉考核工作的必要性1.客运企业质量信誉考核是构建和谐交通的基本保障交通是国民经济基础性、先导性产业,交通的发展关系着经济的发展,交通的和谐影响着社会的和谐。坚持适度超前的原则,充分发挥道路交通运输的"先行军"作用,     

以资金管理为核心搞好企业财务管理

资金是企业生产经营的源泉,对企业具有特别重要的意义,也是企业财务管理的核心。企业财务资金管理中存在着财务预算管理"虚",资金结算管理"散",监督考核环节"弱"和管理方式、手段落后,效率低下等问题,其主要表现在三方面:信息失真,难为科学决策提供依据;监控不力,缺乏事前、事中的严格监督;资金散乱,使用效率低下。     

适应精细化管理

<正>时至今日,精细化管理理念和管理方法已经成为众多企业适应激烈竞争环境的必然选择,也是企业成为一个基业常青     

信息

饶河、肇东等县（市）审计局积极做好审计期刊宣传发行工作。为扩大审计宣传，各地市县审计机关积极做好2009年度审计期刊宣传发行工作。他们一是各级领导高度重视刊物发行工作。各级领导亲自部署，亲自抓，调整发行工作方案，把各项任务分解落实，责任到人。二是将刊物发行工作作为审计工作中的一项重要工作，纳入年终争先创优目标考核工作中进行考核。三是审计人员深入调查，掌握情况，主动协调。     

莫让年终考核成为鸡肋

年关将至,又到了企业年终考核的关键时期.尽管年年的考核过程和考核结果都难以令人满意,但对于绝大多数企业来说,年终考核又是不可缺少的.笔者在对企业做咨询时,人力资源管理者常常提出这样的问题:年终考核到底是否有必要?如果有必要,那么又如何避免"认认真真走过场"?我告诉他们首先需要明确以下几个关键问题.     

后招商时代,慎重选择你的加盟商

如今,企业招募自己的加盟商,已经进入了后招商时代,即精确招商的时代。许多企业在前些年的招商中,往往是来者不拒,只要有人想加盟自己的品牌,不论他的自身条件如何,都如数满足。企业经历了快速发展之后,却面临了品牌定位和品牌形象不统一的     

采购人员考核管理五要点

采购部门的基本职能是负责商品和供应商的选择、谈判、绩效评估等管理职能，负责将卖场需要（也就是目标顾客的需求）的商品以最优惠的价格、最好的合作方式（物流条件、合作条件等）采购进来，并不断以各种活动以促进销售。采购在卖场业务活动中扮演着举足轻重的角色，在工作中通常具有相当的权限，权利容易滋生腐败，所以，对采购的管理成为了卖场人力管理当中的一个非常重要的内容。     

在小区物管处的是子里挺过寒冬

时间过得很快，转眼之间就到了年底。年终考核、述职总结、内部评审、联合巡检，各种事情聚在一起，管理处照例忙成一团。