"铱星陨落"启示录

2003年3月17日,曾经盛况空前的"铱星计划"宣告失败,铱星公司破产,虽然现在它在筹划东山再起,但是已经不复当年的盛况,铱星公司作为一家高科技企业,为什么在瞬间就破产呢?仔细分析其失败的原因,对我国高新区的发展,尤其是对高新技术的发展是有积极的借鉴意义的。铱星失败的原因探究铱星事件给了我们很多思考,高技术带来的高风险即使在摩托罗拉这种跨国巨人面前也显得这样残酷无情,任何产品最终都要接受市场的检验,盲目发展以及对市场错误估计的代价是惨重的。主要失败的原因有:1、技术先进,但不成熟。铱星系统使用的是90年代初期发展起来的新     

谈农村信用社财务管理的改革

该从农村信用社财务管理的作用和地位入手，阐述了财务管理改革的思路和构架，提出了实施全面成本管理的主张。     

搞好技术改造 提升企业竞争力

一、三次创业,镇办农具厂发展成为全国最大的特钢企业江阴兴澄特种钢铁有限公司(下称澄钢)是国内第一家合资特钢企业,由江阴钢厂与香港中信泰富有限公司于1993年底合资建立。而江阴钢厂系由1959年创办的江阴要塞农具厂经逐年发展而成。要塞农具厂原是以生产铁木制农具起家的,属小集体性质,当时总资产仅33000元。为实现农业机械化,从60年代开始,该厂逐步生产了农用水泵、电动机、饲料粉碎机,以及工业用冲床等产品。1.第一次创业,建成县办小钢厂。1970年,为改变当时苏州地区手无寸铁的局面(当时江阴隶属苏州地区管辖),仅有100多名员工的农具厂…     

进一步加强农垦财务工作 提高垦区经济增长质量和效益

一、2 0 0 2年农垦经济运行情况及财务部门的主要工作2 0 0 2年农垦系统以全面推进产业、体制、科技、市场、人才等五大创新为重点 ,积极做好其他各项工作 ,取得了很好的成效。整个经济运行呈现三个明显特点 :一是经济增长速度加快。去年实现国内生产总值 883 5 1亿元 ,比上年增长 9 91% ,高于前几年的增长速度 ,比全国平均增长速度高 1 91个百分点。二是经济效益大幅度提高。全年实现盈利 2 1亿余元 ,扭转了连续五年亏损的困难局面。根据财务决算情况 ,去年盈利垦区 2 4个 ,比上年增加 8个 ,盈利垦区盈利额为 2 4 1亿元 ,比上年增加 15 5…     

寻求特色，构建建设海峡西岸经济区产业平台

产业集群是一个国家、一个地区提升经济发展水平、增强综合竞争力的基础与核心。毫无疑问，建设海峡西岸经济区必须紧紧扭住这个“牛鼻子”不放。《开放潮》2004年第11期刊发了一组有关福建产业集群的文章，对福建产业集群进行了全景式的扫描和比较，揭示了福建产业集群的现状、特点、问题，并探讨了今后的发展思路，读后令人畅快，也颇有感触。笔者认为：     

A＆K专注就是竞争力

抵制诱惑、专注于教育软件，正是A&K获得基金经理青睐的原因