试论信贷员业绩的评价指标体系和考评机制

在银行的经营活动中，信贷员的劳动效率、工作质量和工作效益发挥着极为重要的作用。银行信贷营销管理运作系统包括信贷营销、信贷审查和信贷管理3个层次，信贷员所担负的相应岗位职能和任务也是不相同的。因此，在实践中，应当按照信贷营销员、信贷审查员和信贷管理员3个层次岗位类型分别设计其业绩评价指标体系。本文依据6项原则提出了信贷营销员、信贷审查员和信贷管理员的业绩综合评价指标体系的具体设想，探讨了信贷员业绩的考评机制，并从实证角度具体考察了信贷员业绩评价系统的应用运作步骤和方法，最后，从理论上分析了一些与提高信贷员业绩考评效果高度相关问题的解决思路与方法。     

资产负债管理知识讲座——兼论交通银行的资产负债管理

五、程序控制。程序控制就是贷款、投资和外汇等业务必须按程序自我控制。 贷款的全过程包括计划、调查、审批、发放、管理等方面，必须按程序办事。因此，要求各行制定岗位责任制，三查制度，明确各级人员对上述各个环节、各个程序的责任范围、基本要求和相应权力，并逐步建立和完善以信贷员责任制为中心的信贷管理制度。     

农户小额信用贷款工作存在的问题

近日，笔者从几个信用联社的调查走访中了解到：在对信贷员的考核中，普遍将不良贷款压缩额、占比减少幅度、百元贷款收息率、“三农”贷款占比作为信贷岗位考核的主要指标，而对贷款净投放、新增贷存比例等有关贷款营销的指标则基本未涉及。其直接后果表现在：一是挫伤了信贷员放贷工作的积极性，使信贷员重收轻放或者干脆只收不放，不利于信用社的贷款营销。二是使绩效工资考核缺乏严肃性、科学性。绩效挂钩应在全面衡量员工的工作业绩的基础上，实行按绩计酬。而贯彻信贷政策，加大支农力度，增加有效投放也是基层信用社和信贷员的重要工…     

后危机时代背景下我国商业银行客户经理制研究

随着全球经济进入"后危机时代",中国经济体制发生了深刻的变化,商业银行的市场化程度日益加深,竞争日趋激烈.完善"以市场为导向,以客户为中心"的客户经理制成为商业银行取得竞争优势的必然选择.在后危机时代背景下,我国商业银行推行客户经理制应从提高客户经理服务意识、建立客户经理培训有效机制、优化客户经理的绩效考核体系、强化客户经理风险监管机制、再造商业银行业务流程和管理模式等方面加以完善.     

六封来自浙江大学的信

几天前，我又一次收到了来自浙江大学的信，这已是第六封来信了，是小吴写给我的。自小吴2005年的下半年开始的第一封来信，以至每个学期的结束后的来信，到现在，在我的办公室抽屉里已存放了小吴的六封来信了。小吴的来信何以让一个农信社的普通的信贷员如此看重呢？     

湖北省农信社“信贷110”真灵

有了信用社送来的这笔款子,我就能把压垮的大棚重新搭起来,再种上一季蔬菜,这样就可补回雪灾造成的损失。以前有事跑断腿,现在有事只动嘴。‘信贷110’,真灵!2月19日,当菜农赵国旺在自家堂屋接过崇阳县农信社信货110服务小分队送来的3万元救灾抗灾贷款时,一连几天忧愁的脸上终于露出了开心的笑容。赵国旺是崇阳县青山镇城万村菜农,去年他在家门前建起了11个蔬菜大棚,本指望赶在春节期间越季蔬菜能卖个好价钱。谁知一场50年     

老憨请客

梨树县刘家馆子农信社有个信贷员叫刘老实,在刘家馆子这地方,提刘老实或许没有多少人知道,但是一提刘老憨大人小孩没有不知道的。在信用社当信贷员,本地的十里八村谁都得高看一眼,那就是财神爷,乡长见面都愿意主动打招呼。可老憨的人缘没有其他两个信贷员好,原因是这么多年,你送礼,他     

编外“信贷员”织就富民路——新疆区农信社开展信用工程建设纪实

2008年以来，新疆区农信社着力开展信用工程建设，以信用工程“贷”动富民工程。他们创造性地实施了在村级干部中聘用义务信贷员的措施，取得了很好的效果。事实证明这种做法不仅促进了农村信贷的健康发展，也密切了干群关系。     

加强借款人资产情况调查的若干做法

一．摸清借款人资产情况，是防范贷款风险，减少不良贷款极其关键的工作。有的信贷员在收到借款申请人所递交的会计报表，根本就不考虑报表所列资产的真假情况就直接进行信用等级测算，授信(或贷款)额度计算了；有的信贷员即使收到了经会计师事务所审计，并已揭示部分风险资产情况的审计报告，但也未必在贷款调查报告中予以反映，并在有关测算中予以扣除。