上海石化加速乙烯发展的战略分析

入世以后上海石化面临的竞争日趋激烈，合资的乙烯装置凭借其规模大，技术先进的优势对上海石化构成竞争态势，上海石化须集中资金、发展乙烯、从而带动乙烯及其乙烯下游产品的发展，扩大规模，提高经济效益，使上海石化的实力迅速增强。     

成功创新的四步骤

第一步:战略发展阶段,设定组织的成功基准 创新管理的第一步是建立自己的成功基准.这是对组织目标与现有条件的清晰描述.为了提炼出成功基准,在开发新产品时,需要组织一支由研发、生产、财务、市场、计划与管理部门的人员参加的小组.小组成员将在一起工作,直至能完全描绘出新产品的所有基本属性,如特征、功能以及由特殊材料或工艺带来的额外收益.     

广州农业展望：高科技外向型产业化

加入WTO后，我国可以享受100多个缔约国无条件的多边最惠国待遇，开拓更多的国际市场，扩大我市有比较优势的农产品出口。     

中部能源原材料基地建设和制造业发展的战略思路

加强能源、重要原材料基地建设和加快发展有竞争力的制造业是中部崛起的内在要求，也是中国经济社会发展进入新阶段和开放进入新时期之后的必然要求。本报告试图通过深刻认识新时期中部能源原材料基地建设和制造业发展的战略与全局意义，深入分析中部能源原材料基地建设和制造业发展的有利条件和制约因素，提出中部能源原材料基地建设和制造业发展的战略思路。