新经济时代企业管理面临的挑战与机遇

本文立足于外部社会经济环境在知识经济时代所发生的一系列重大变革的现实，认为传统企业经营管理将面临全方位的冲击和挑战，并就企业管理理念、管理模式、管理系统及组织结构等方面的转化予以分析。     

企业重组行为与经营结构性调整

<正> 一、企业重组的动因 企业重组是企业主体的市场行为,企业是否需要进行重组以及如何进行重组,是企业自主选择的结果。在市场经济条件下,企业一方面通过提供产品与服务来满足市场需要;另一方面通过有效的经营管理获取盈利,实现其自身的价值最大化。可以认为,前者是企业组织存在的必要条件,后     

加速与世界融合——全国供销合作社五年来对外开放成就辉煌

“三代会”以来，全国供销合作社系统在总社的领导和指导下，在坚持“四项改造”的同时，大力推进对外开放，坚持“以外事促外经，以外经促合作，以合作促发展”的指导思想，以为总社服务，为直属企事业单位服务，为系统服务的“三服务”为指导方针，取得了丰硕成果。     

如果战争到来 我们该怎么办？——伊拉克战争对我国军事物流发展的启示

分析美国在伊拉克战争当中物流动作的特点和做法，并不是隔岸观火看热闹，而是通过对先进经验的学习和教训的吸取，为我国军事物流的发展提供有益的启示。因此，在我们这次小型研讨会上，专家们更多探讨的是此次美军物流运作对我国军事物流发展的启示。让我们来听听他们的说法，应该会有所收获。     

合理配置金融资源

十六大报告在谈到金融体制改革的时候说了三句话,一句是“稳步推进利率市场化改革,优化金融资源配置”;一句是“加强金融监管,防范和化解金融风险”;还有一句是“使金融更好地为经济社会发展服务”。本文主要讲怎样合理配置金融资源,使国民经济能够更加平稳的发展。