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建设银行成功上市后,对战略愿景进行了重新定位,突出了三个“为”和一个“目标”,即“为客户提供最佳服务,为股东创造最大价值,为员工提供最好发展机会的国际一流商业银行”。这一愿景高瞻远瞩、内涵丰富,为建设银行的长远发展指明了方向。在总行战略愿景的推动过程中,分支机构是重要的执行主体,应从实际出发,创造性地贯彻落实。[编者按] 相似文献
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1997年3月28日,为提高上海出租汽车行业的管理水平和服务质量,上海市出租汽车结算管理中心开始向社会发行可用于支付出租车车费的电子结算卡--上海TAXI龙卡。上海TAXI龙卡是上海市出租汽车结算管理中心与建设银行合作,在上海推出的第一张以电子货币形式结算车费的IC卡,由上海市出租汽车结算管理中心制作发行和总经销,由建设银行协助提供发行、结算、充值和退卡等服务,可在上海全市出租车上使用,具有行业通用、结算便利等特点。 相似文献
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一、专业行处业务发展中面临的主要问题 建设银行专业支行、办事处,是以经办国家重点项目和大中型项目为主的、现场办公式的基层金融组织,它的产生,既是计划经济条件下历史形成的产物,又是建设银行在发展中长期投资信用业务的现实需要。但是,由于它独具专业性强的特点,在目前竞争激烈、专业银行向国有商业银行转轨的形势下,面临一些困难和问题。 (一)由于多年来在计划经济体制下,建设银行专业支行(办事处)的业务比较集中、内向,其所服务的对象大都自成体系,如电力、石油、铁路、化工、煤炭等,长期以来形成了基建找建行、生 相似文献
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事情是这样的.前段时间,汕头的一位公子阿哥,生日的时候他那有钱的老爸就送他一部最新款的宝马X5.这位阿哥估计是喝多了,于是开着X5在汕头市区狂奔,一路上瞄准撞隔离栏啊、汽车啊、摩托车啊狂撞,其间又冲进建设银行的停车场,横扫7部汽车. 相似文献