从严管理 扎实工作 创建一流焦化企业

<正> 本钢焦化厂是始建于1936年、1956年恢复生产的老厂。现有4座我国自行设计的大型焦炉及相应的储煤、煤气净化、煤焦油精制、苯精制、水处理和制酸等化产车间。年产焦炭160万t、焦油年加工能力10万t、苯加工能力4万t,固定资产达7.6亿元。其中,4号焦炉炉龄已满40年,超期服役10年。本厂现有职工1580人,大学本科以上学历的76人,具有高级专业技术职称的25人,具有中级专业技术职称的有75人。2001年,本钢焦化厂坚持“严、实、创”的治厂方针,全面落实经济责任制,不断完善各项管理工作     

改制成本怎么看

东西南北中，国企改制看似声调儿欠高，实则呈加速度推进。     

我国供应链管理中存在的问题及其解决措施

供应链管理与传统的物料控制及储运管理有很大的不同：１、将供应链看成一个整体，而不是将供应链看成是由采购、制造、分销、与销售等到构成的一些分离的功能块；２、要求并最终依靠对整个供应链进行战略决策，“供应”是整个供应链上各个功能部门的共同目标，坚持这一点具有战略意义，因为它对整个供应链的成本及供应链的市场份额有重大影响；３、供应链管理对库存有不同的看法，从供应链角度来看，库存不一定是必需的它只是起平衡作用的最后的工具；４、供应链管理要求采用系统的、集成化的管理方法来统筹整个供应链的各个功能。一、供应…     

汉中地区烟草专卖局（司）聘任兼职审计员

近日，汉中地区烟草专卖局、汉中烟草分公司在系统内选聘了7名兼职审计员，为加强自我约束机制迈出了扎实的一步。     

对当前价值工程活动的几点看法

对当前价值工程活动的几点看法江苏省如皋肉联厂洪浩价值工程这一取之不尽的“金矿资源”。正在我国各行各业发挥着巨大的作用。特别是《价值工程》杂志发表了江泽民总书记的题词“价值工程常用常新”和中国企业管理协会会长袁宝华同志的题词“要像推广全面质量管理一样推...     

鸿庆的激励加约束管理

我们公司是由英国应机国际电子股份有限公司同安庆市红旗机床厂共同投资兴办的合资经营企业。公司1991年创立，1993年元月至10月完成工业总产值7736万元，出口创汇120万元，上缴税金900余万元，利润380万元。预计全年工业产值可突破一亿元，其中出口创汇150万美元以上，上缴税金1000万元以上，利润500余万元。     

浅谈社会主义市场经济条件下企业如何增强自我约束机制

<正> 从计划经济转向社会主义市场经济,企业制度要发生很大变化,企业的经营管理也要相应地变化,最重要的变化就是企业进入市场经济的大潮中,能否把握航向,是在商海中沉没,还是一直向前,这是转换经营机制中的企业能否生存的大事。对此,笔者认为,企业如果能够较好地发挥自我约束能力,就会有所创新,有所发展。 首先,企业要充分认识建立自我约束机制的重要性 当前,在建立企业自我约束机制方面,企业领导思想上还存在模糊认识。比如,有的企业领导认为,搞社会主义市场经济,按经济规律办事就行了,监督约束工作可有可无;有的认为,现在企业转换经营机制,实行自主经营,再强调加强监督约束,会捆住企业的手脚,把生产经营“搞死”;还有的认为,强化企业自我约束机制,会妨碍企业领导履行职权,降低企业的效率。这种把强化企业自我约束机制同发展社会主义市场经济和企业行使经营自主权对立起来的看法是片面的,对企业的发展是有害无益的。 增强企业自我约束机制,是发展社会主义市场经济的客观要求。所谓企业自我约束机制,就是企业自己控制自己、自己管束自己的理论、机构、制度和方法。党的十四大确定我国经济体制的内容很多,完整的企业制度和完善的法制体系是其中两个重要方面。企业是市场经济的主体,是独立的商品生产者和