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61.
《企业标准化》2005,(9):64-64
《每日经济新闻》 沃尔玛现任行政总裁斯科特在上月曾与家乐福行政总裁范德维德在法国凡尔赛开会,他们两人的讨论涉及沃尔玛购入家乐福某些零售店,以及沃尔玛全面收购家乐福的计划。家乐福目前是全欧洲最大的零售商,报道指出,沃尔玛一旦向家乐福提出收购,英国大零售商Tesco势将加入争夺行列,原因是Tesco在英国的影响力日渐加强后,正准备增加在国际上的地位。  相似文献   
62.
《经营者》2005,(1):45-45
<正>入选理由在被政府允许从专业国际贸易公司转型为综合企业集团公司以后,苗耕书便迅速地决定到加拿大收购上游的巨大的矿业公司,不仅如此,他的一系列超乎常规的战略决策使五矿集团的经营业绩稳健上升。五矿逐渐失去了垄断地位,开始向上游突破,并不断寻找着控制矿产资源的机会。苗耕书带领下的五矿谋划着从一个金属贸易公司转型为一个能源公司,而收购兼并无疑是实现资源控制的主要利器,收购像诺兰达这样有吸引力的公司正是促成这个转变的良机。  相似文献   
63.
声音     
《东方企业家》2005,(8):21-21
发改委:宏观调控今年不会再下重手;傅成玉:我们其实不像其他国企;黄光裕:此次收购交易过程太不透明;田明:地产开发商至少“死”一半;李泽楷:我要建世界最顶级的酒店。  相似文献   
64.
德国巴斯夫(BASF)公司近日发布消息,正式收购桂林的利凯特有限公司。这标志着又一家世界500强大公司在桂林落户。  相似文献   
65.
刘老玄赌草     
李娜 《科学投资》2006,(9):44-44
刘老玄是四川简阳人。上世纪90年代初听说兰草行情看好.很多人靠倒腾兰草发了财.刘老玄也跟着动了心.背了个小包袱就来到了成都。当时他兜里也没有几个钱.不敢吃太好住太好.就在现在的成都三环路外租了个间小平房安身。然后每天早晨到成都青石桥花鸟市场。那时候,每天早晨都有很多人.有山里的农民,也有专门的兰草贩子,排在马路两边销售他们刚从山里挖来或收购的兰草,也有的人背着个竹篓或挑着副担子沿街叫卖。开始的时候,刘老玄也不懂兰草的好坏,只知道按最朴素的商业原则,低买高卖.从青石桥以外的地方.收购一点兰草,拿到青石桥来卖,赚点辛苦钱。  相似文献   
66.
67.
68.
MBO:从管理者到所有者   总被引:1,自引:0,他引:1  
徐征  陈印 《公司》2003,(1):41-42
实施MBO之后,企业的特定控制权和剩余控制权便统一在管理者手中,这在降 低企业代理成本的同时,也通过股权结构的改革为企业发展注入新的活力。 MBO既是一种资本运作的工具,又是一种企业管理方式上的变革,收购只是手段, 整合才是关键。 MBO的实施主体一方面要适当地规避法律或制度上可能的障碍,另一方面也需要 和当地政府及主管机关保持良好的沟通与合作,以确保MBO能顺利进行。  相似文献   
69.
王敏 《河北企业》2003,(4):29-30
<正> 企业反兼并与反收购行为主要出现在敌意兼并与收购中。敌意兼并、收购,指兼并、收购行为遭到目标公司经营者的抗拒仍强行并购,或者没事先与目标公司经营者商议而大量购人目标公司股份。在敌意并购行为中,并购双方展开激烈的商战,并购方挑起进攻,目标公司被迫奋起防御,产生许多进攻战略——兼并、收购对策和防范、抵抗战略——反兼并、收购对策。并购公司的进攻策略当并购公司在股票市场上吸纳一定比例的目标公司股份时,并不知道目标公司管理层对此采取什么态度。如目标公司管理层拒绝收购,这种收购称  相似文献   
70.
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