创新重大项目前期工作机制

建设项目，是指需要一定的投资量，经过一系列决策和实施程序，形成固定资产为明确目标的一次性事业。重庆市的重大项目，原则上指总投资在亿元以上，经济技术可行，对经济社会发展有重大影响的项目。主要包括三类：一是对改善发展环境、完善城市功能、提高生态环境质量有重要作用的基础性项目；二是增强经济实力和发展后劲、促进产业升级的竞争性项目；三是对精神文明、居民生活和社会发展有重大影响的公益性项目。     

中外合营项目内控管理体系

在中外合资企业中，有的外方将不合理费用塞进成本，有的外方为转移利润，在购销过程中搞“高进低出”，还有的虽然积极维护合作双主诉共同利益，却大肆偷税漏税。中国企业应如何为自己也为国家把好这一关？     

析企业财务管理的目标

企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响,确立企业财务管理目标是明确现代理财思想,建立现代理财方法和措施必须重点考虑的问题.目前对企业财务管理目标的认识还存在不同的观点,笔者在此就现代企业制度下如何确立和实现企业财务管理目标作一浅析.     

实行外债重组 优化外资结构

外债作为我国利用外资的重要组成部分之一，大部分项目发挥出了其预期的作用，在缓解国内建设资金紧张的同时，提高了企业的生产能力和经济效益。但也还有一小部分外债项目由于可行性研究不够、盲目上项目、搞重复建设的原因，或者由于配套资金不到位、拖延工期、失掉市场以及后期管理不善、汇率变动的因素，不仅没有发挥其预期的效果，反而使得一些借债单位背上了沉重的包袱，出现了偿债困难。虽然这些项目数量不多，但影响却很大。     

谈"现金流量表"正表关键项目的填列

在《企业会计准则———现金流量表》中规定企业应采用直接法报告经营活动的现金流量 ,采用直接法报告经营活动的现金流量时 ,可以在利润表主营业务收入、主营业务成本等数据的基础上 ,通过编制调整分录调整存货和经营性应收应付项目的变动 ,以及固定资产折旧 ,无形资产摊销等项目后获得。而经营活动产生的现金流量中“销售商品、提供劳务收到的现金”和“购买商品、接受劳务支付的现金”是两个关键的项目 ,在填列时应特别注意。一、“销售商品、提供劳务收到的现金”项目填列1 利润表的“主营业务收入”及赊销的应收项目增减变动。“主营业…     

富力地产：南北齐飞续走辉煌

宏观调控未能阻止富力地产发展的脚步。从香港联交所上市到进军二三线城市；从北方五盘同开到珠江新城商业地产项目八盘同建：从超额完成80亿的销售目标到综合实力跃升榜眼……2005，富力地产冲出突围，续走辉煌，成为2005年度中国地产明星企业这一。“在经过一年的发展后，富力地产已走在了行业的前列。”富力地产董事长助理、公共事务总经理陆毅接受本刊专访时说，对富力地产来讲，2006年重要的任务是如何当好行业标兵。     

新房价格的构成

开发一个房地产项目的成本大概由以下四个大部分组成,一是土地成本,你可以简单地理解,开发商得到这块土地所需要支付的成本,比如出让金、拆迁费,甚至润滑攻关部分的费用,当然拿土地的方式不同,支付的成本是不同的;二是建安成本,也就是建房子的成本;三是管理成本,建设过程中,开发商的各种管理(人员)支出、资金成本、营销成本等等;最后一部分就是开发商的利润和税费了。其中的土地成本、综合建安费基本是公开的,这两部分的成本可能占开发成本的70%,也比较容易计算出来。不同时期获得的土地成本是不同的,但土地公开招拍后,这个成本就公开了。综…     

项目管理中几个问题的探讨

项目是施工企业经济效益的源头,也是施工企业赖以生存的基础。搞好项目管理,对于施工企业提高经济效益和社会效益具有重要意义。但是,当前项目管理仍有不健全、不完善的地方,主要表现:一是选拔项目经理的方法程序欠科学,一些素质不高的人员担任了项目经理;二是项目承包欠妥当,投入与产出效果难以反映出项目的管理水平;三是合同管理流于形式,行政干预大于经济手段管理;四是生产要素没有按照项目内在规律进行优化配置,加大了工程成本,造成资源浪费;五是项目约束机制比较软弱。现就上述问题,谈几点个人看法。 一、关于选择项目经理问题 目前,企业选择项目经理大都采取委任制。这     

浅论上海市建设工程项目造价控制

建设工程定额是指在正常施工条件及规定的技术标准下，完成单位合格产品所消耗的劳动力、材料、机械台班数量。上海市建设工程预算定额反映了上海地区生产建筑产品的社会平均水平。