关于企业集团财务控制的若干思考

现今企业集团这种企业组织形式越来越普遍,它是现代企业的高级组织形式之一,是以一个或若干个大型企业为核心,以资产、资本、产品、技术等作为联结纽带,有一批具有共同利益,并在某种程度上受核心企业影响的多个企业联合组成的一个稳定的多层次经济组织。较之单个企业来说,面对崭新的法人治理结构、扩大了的经营规模、陌生的产品和市场,经营理念、管理方式也必须相应改变。采用什么组织形式、如何实现有效财务控制、怎样保证经营目标的实现等问题往往是企业集团管理层首先要解决的。在企业集团的各项专业管理中,大量的内部控制活动需要通过财…     

民营企业发展的资源性约束与政策措施

民营企业发展中，受到了诸如融资、企业家能力、经营组织形式等其它资源性因素的约束，以企业的资源供给与需求关系原理为基础，本文提出了解除民营企业的资源性阻碍和促进民营企业规模扩张的政策性建议。     

如何建立公司的风险管理系统

近年来,在我国因为各种各样的风险而倒闭的公司不在少数。公司风险管理这一问题正逐渐引起社会各界的重视。进行有效的公司风险管理是风险密集型企业的迫切需要。风险密集型企业包括银行、证券公司、保险公司、信托公司、基金公司等金融机构;有重大投资活动的非金融性公司;在国外从事经营活动的非金融性公司;经营活动受到国际市场影响较大的公司,例如大的能源公司等等。公司风险管理的前提是建立公司的风险管理系统,从而避免给投资者及其他利益相关方带来损失。     

2003住宅业面临产业化大变革

从原始人的洞穴，到现代化的高楼大厦，伴随着住宅形态和功能的日益变化，住宅的生产与经营方式也在不断发展、进步，但这些发展与进步虽然巨大，却没有取得根本性的突破：二次世界大战后，世界各地尤其是欧洲出现大规模的“房荒”，住宅建设掀起热潮，并逐渐由此引发了住宅领域的一次大变革——住宅产业化(Housing Industrialization)。     

强化标准实施监督增加企业经济效益

油气田开发离不开井下作业。无论是新井投产,还是老井作业都依赖井下作业工程,而在各油田从事井下作业的队伍,目前均相对过剩。在市场机制下,井下作业工程质量的优劣直接关系到油气田的生产,关系到井下作业企业的生存。井下作业是流程性的作业,一环紧扣一环,前道工序施工质量的优劣直接影响到后道工序的施工质量。要把每道施工工序高质量的完成,关键还是有关技术标准的执行。 我们华北油田井下作业公司是从事试油、修井、酸化、压裂的生     

完善营林经营组织 实行林业一体化经营

发达的林业是社会进步、人类文明的重要标志，充足的森林资源是实现发达林业的物质基础，作为承载资源培育的营林产业部门，由于受传统计划经济的影响，一直以“社会性、事业性”的组织形式而存在，缺乏经营组织的基本特征。在建立社会主义市场经济体制过程中，如何使营林生产单位的经营主体资格得以确立，对实现林业的良性循环和可持续发展战略，有极其重要的意义，也是摆脱营林业目前困难的出路所在。一、现阶段营林组织存在的问题营林业是以森林资源为劳动对象，利用生物的生命过程从事经济生产，最终提供各类森林与初级林产品的产业部门…     

“九五”经济增长“矛盾”举要

﹃九五﹄经济增长﹃矛盾﹄举要孙汉杰九六年国民经济发展态势总体上是好的，物价回落，企业改革也取得了一定的进展，做到了“九五”计划开好头、起好步。但也要清醒地看到经济生活中存在的困难和问题。在经济总量平衡状况明显改善的情况下，结构性矛盾日益突出，“大而全...