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《现代营销(创富信息版)》2019,(3)
本文从人事制度、人力资源内部流动机制的构建以及员工激励三个角度分析如何充分利用企业的人力资源,激发人才潜力,创造最大的经济效益和社会效益,探索企业人才管理的创新发展途径。 相似文献
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文章基于资源保存理论视角,通过对137家企业高层管理者、HR部门负责人和1252名员工的调查,检验了CEO谦卑领导风格对员工主动行为的跨层次影响,并验证了组织激励的中介作用以及组织文化在其中的调节作用。结果表明:具有谦卑领导风格的CEO通过为员工提供更大的组织激励(物质性和发展性奖励)来加强其主动行为表现;内部整合导向的组织文化正向调节了CEO谦卑领导风格对组织激励的影响。研究结果揭示了CEO谦卑领导风格对员工主动行为的影响机制,为企业人力资源管理实践提供启示和借鉴。 相似文献
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近年来,国有企业积极改革创新,通过构建具有长期与短期相结合、理论与实际结合的约束激励机制,以此引导和促进员工发挥能动性、创造性,对企业产生更强的归属感和认同感,提高工作的效率和质量。本文主要以国企Y公司为例,探讨该国有企业构建激励约束机制的实际情况,并分析约束激励机制在实施过程中存在的问题,结合笔者工作实践的经验,提出优化激励约束机制的具体策略,希望能够有效推动国企激励约束机制改革,提高改革的效果和质量,为其他公司强化激励约束机制提供相应的参考和借鉴。 相似文献
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文章阐述了邮政企业预算松弛的现状,基于代理理论和权变理论分析了邮政企业预算松弛的动因,围绕信息化建设、考核指标、激励措施和预算调控四个方面探讨了降低邮政企业预算松弛的对策。 相似文献
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针对高新技术企业来讲,若是想要取得可持续发展,不但需要着重强化管理工作与技术研发,同时还需要具有一个较为完善、全面的财税激励政策来为其提供有效支持。 可见,对财税激励政策的有关内容进行分析,能够为我国高新技术企业的可持续健康发展,提供大力支持。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(8)
当前市场环境下,企业要发展、创造利润,离不开人才。那么如何做好绩效管理、激励人才为企业创造价值,是许多集团企业应该思考的问题。许多企业人才流失、发展缓慢、业绩不佳,其中有一部分原因就是由企业绩效管理不当或不均衡引起的。本文主要从集团企业绩效管理的实践中出发,对绩效指标的设置、激励的均衡性、激励是否可以设限等方面存在的问题和弊端进行了阐述和深入分析,并在此基础上,提出了如何全面设置绩效指标、阶梯式激励、利益分配要平衡等改善对策和建议。 相似文献