关于县级农发行工作的几点思考

农发行作为一家农业政策性银行,在新的形势下,国家赋予了更多的职能.要求加大政策性金融的支农力度,在完善运行机制的基础上强化农业发展银行的支农作用.县级支行,作为农发行的最基层机构,如何充分发挥自己的应有作用呢？笔者认为应该找准五个结合点.     

对农行陕西山阳县支行小额扶贫到户贷款情况的调查

山阳县属国家扶贫开发工作重点县，位于陕西省东南部，境内群山绵延，沟壑纵横，自然环境表现为“三山夹两川”，总面积3514平方公里，人均耕地不足1亩，全县辖30个乡镇43万人。按人均纯收入865元的新标准，全县还有贫困人口13.4万人，占全县总人口的31．2％。     

“要他买”变“他要买”——滁州市农行南谯支行沙河营业所代理保险后来居上

“保险难卖”，不少基层营业网点员工持有这种认识，沙河营业所就是其中之一，2005年上半年仅销售代理保险额9万元，是全行倒数第一名；下半年突飞猛进，截止12月20日，已销售保险180多万元，完成支行下达计划的300％，变为全行第一名。倒数第一与顺数第一的转变，值得赞扬，更值得细心总结。代理保险销售大户蒋庆一边向柜台外递保险单，一边含着甜甜地笑容对笔说“过去我们叫客户买他们不愿买，现在朋友、同学找上门来要买”。由“要他买”变“他要买”，在这个变化过程中隐藏着什么秘密呢？     

多策并举重实效 强化管理避风险——省分行营业部长江路支行贷后管理几点做法和体会

长江路支行是合肥市三家多点行之一，其贷款的主要特点是：1．贷款总量大。至9月末，各项贷款余额82207万元，占全市贷款总量的7．8％；2．贷款以大户为主，用信量相对集中，全行13个贷款户中，贷款1亿元以上客户4个，5000万元以上2个，2000万元以上6个，优良客户占比为65％；3．风险客户占比较大。由于经济周期变化、企业改制、宏观调控、自然灾害等原因，不良贷款占比为14．9％。基于上述三个特点，贷后管理难度大，责任重，管理稍有懈怠，埘整个支行将会造成很大影响。近3年来，该行在抓贷款总量增长和结构调整的同时加强贷后管理，实行贷款投放与贷后管理并重，     

应关注金融机构撤并带来的影响

从1998年开始,海西银行业金融机构加大了机构资源的整合力度,纷纷对其自身机构的设置、布局进行了较大力度的调整,呈现出机构总数不断下降,员工人数不断减少,个体规模不断上升的态势。从1998年开始到2004年底,海西地区四大国有商业银行共撤销所属分支机构网点59个,占所有机构网点的50%,其中撤销县支行7个。工商银行撤销力度最大,共撤销43个机     

三峡·神农架·武当山区域旅游一体化发展战略构想

三峡、神农架、武当山旅游业在湖北省旅游业中占有重要的地位。三峡·神农架·武当山区域实现跨区域联合,形成区域一体化旅游发展模式对湖北旅游形象的提升和旅游经济的跨越式增长具有十分重要的现实意义。通过分析三峡·神农架·武当山区域一体化发展的现实基础和条件,提出了三峡·神农架·武当山区域一体化发展的初步构想。     

为金融发展献良策 为小微民生出实招--访全国政协委员、人民银行杭州中心支行行长殷兴山

春天的两会如约而至。来自金融系统的代表委员们共赴盛会,他们听民声、察民情、聚民智、解民忧,为高质量金融发展鼓与呼,书写人民满意的履职答卷……每一份议案提案建议里都凝聚着代表委员们为国履职、为民尽责的新风采、新作为。每年两会期间,全国政协委员、人民银行杭州中心支行行长殷兴山都会为群众“急难愁盼”问题提出提案建议,贡献智慧与力量。     

人民银行呼和浩特中心支行举行“2022年上半年全区金融运行情况及金融支持自治区经济社会发展情况”新闻发布会

7月22日,人民银行呼和浩特中心支行(下称:中心支行)“2022年上半年全区金融运行情况及金融支持自治区经济社会发展情况”新闻发布会在自治区政府新闻办举行。发布会由自治区党委宣传部新闻发布与传播处李京处长主持,中心支行党委委员、副行长李庆旗作主题发言,调查统计处马杰文处长、货币信贷管理处高国鹏副处长出席发布会并回答记者提问。     

提高基层央行干部工作实践能力的几点思考

按照人民银行建设一支学习型、研究型、专家型、务实型、开拓型中央银行人才队伍的总体要求,面对当前中心支行人才队伍综合素质不高、专业高精尖人才微乎其微、开拓创新意识不强等现状,树立终身学习的教育理念,积极创建学习型组织,提高职工实践工作的能力,促进太原中支整体工作水平需求显得尤为重要.