勾勒MES蓝图

对一件事物的认识，总是一个循序渐进的过程，在这个过程里，就像瞎子摸象，每个人都有可能摸到了真理的一部分，却很难把握事物的全部。作为新兴事物，MES也是如此，近几年来，虽然流程工业对MES从理论到实践进行了大量探索，但还没有一个定沦，或者说是权威的认识和标准出台。     

中国能源问题的解决之道

中国能源当前面临供应紧张、石油缺口过大、环境污染严重、能源利用效率低下浪费严重等一系列问题，仅依赖于单一的能源战略是不能解决的。需要考虑围绕“多元化”的系统性解决方案，促进能源结构多元化、能源渠道多元化，     

找准电信企业管理之“短板” 投资管理——既关前也应照后

从管理流程看．投资管理可以分为投资决策、建设实施和评估反馈三大环节。我国电信企业投资管理的缺陷主要存在于投资决策和评估反馈流程中。投资决策缺乏科学性．评估反馈流程缺失或形同虚设。     

简讯

联创通信产品获国防通信网设备入网许可证；科达成功海外上市及H．264视讯产品演示；2005数字电视产业高峰论坛在京隆重举行；朗讯科技携手VERIZON无线进行相关技术试验；爱立信加盟Bridge移动联盟，成为其全球技术合作伙伴；“2005年中国国际通信设备技术展览会”即将开幕；北京地区移动电话普及率超过95％；中国铁通积极进行数字集群共网试验；电信新技术新业务研讨会九月召开；中国移动增值产业高峰会召开；3G给网络规划和优化带来挑战；华为技术GT800助力铁通服务“第五届亚太城市市长峰会”；思博伦通信推出自动化CDMA2000 MEID手机测试解决方案；中国Linux产业迈入新纪元；华为3G表现抢眼，当选“2005年最佳无线设备供应商”；甲骨巩固亚太通信行业领先地位；中电飞龙和OSIsoft携手助力电力行业；全球首家面向构件开发成长社区goCom发布；人民邮电出版社联手北电重磅打造3G专；天津工业大学与飞思卡尔半导体共建研发中心；面向3G的“下一代无线基站部署与维护研讨会”在京召开。     

KPI考核管理体系：如何构建与推行

所谓关键业绩指标，是指根据公司战略目标的分解，有效反映关键业绩驱动因素变化的衡量参数。关键业绩指标考核管理体系则主要是通过考核关键业绩指标完成情况，进而有力推动公司战略执行，对企业可起到提纲挈领、纲举目张的作用，体现在：     

实施战略变革创造世界级的中国企业

“世界级企业”这一概念产生于20世纪80年代，这正是全球经济一体化飞速发展的时期。欧美企业在学习和吸取日本企业在生产和制造方面的经验的同时，开始对企业重新进行战略定位，并通过组织流程再造和建立高水平的制造能力以重塑核心竞争力。另外，经济全球化还推动建立了一系列全球标准，例如ISO质量管理体系标准、ISO14000环境管理体系标准、IEC800国际标准等，对确立世界同一性评价体系提供了平台，间接推动了“世界级企业”这一概念的发展。     

专利申请中的几种类型

开拓性发明是指一种全新的技术解决方案。在技术史上未曾有过先例，在某个时期开创新纪元的技术，中国古代的四大发明，激光、电灯、雷达、蒸汽机、在化学领域液晶的发明、新的化合物的发明。分离一种新元素，转基因产品的发明等，开拓性发明属于发明专利的申请。     

WebGIS技术在物流配送系统中的应用

万维网地理信息系统（WebGIS)是Internet技术和地理信息系统技术相结合的产物。在分析WebGIS实现技术的基础上，探讨了基于WebGIS的物流配送系统设计，提出了一个以SuperMap IS平台为基础，基于组件和Java Applet技术，利用ASP来实现界面的显示和交互，体现Brower/Serser三层体系结构的系统解决方案。     

供应商与KA卖场打交道的工作流程

<正> 重视第一次谈判,了解、熟悉 KA 卖场的采购人员并给对方留下良好的第一印象,为以后的实质性谈判打好基础。首次谈判叩响大卖场的门我们前面已经了解了跟大卖场打交道的流程和主要事项,也说明了要跟大卖场打交道该怎样去了解有关合作者的信息、搜集有关资讯以作出是否合作的判断。如果综合判断的结果是决定合作,下面     

卡车石油、天然气运输业中的又一个主角

2月21-22日，“中国石油与天然气对话2006”在京召开。此次大会围绕石油与天然气运输行业繁荣前景、效益改变方式、未来市场容量、准入、工程、运营以及最佳运输方式、运输工具等系列关键性问题展开广泛性讨论。中国石油天然气管道局以及美国、法国、德国等国家石油公司及其相关部门高管参加会议，会上相互分享了各国从事石油与天然气运输主流企业的成功经验。在危险品行业运输方面有着丰富物流解决方案和解决经验的沃尔沃卡车公司出席了会议，并一如既往地对此类公益性会议提供了支持，同时向与会者介绍了物流系统的“全金程”物流解决方案。