企业家与做官

企业家的活动内在地具有风险，企业家的主要任务就是控制风险。风险可能来自方方面面、如果企业家活动的政治、法律等等制度框架比较稳定且公平，则风险主要来自创新活动的过程及其结果的不确定性。不过，如果制度框架本身就是风险的主要来源，则企业家就会陷入一种两难困境。     

第六批上海市著名商标揭晓：私企著名商标数呈几何级增长

1月22日，从上海市名商标工作会议暨第六批名商标授牌仪式上传出信息：又有44家企业新戴上了上海市名商标的桂冠。其中私营企业有9件，占新申请认定名商标总数的20.5%，是近三年来最多的一次，与第四批和第五批名商标中私营企业商标的总量相比，分别增长8倍和2倍。     

2004,广东私企出口一路狂飙

私企出口:一路狂飙很少有人会把这前者与后者联系在一起,似乎用两者中的任意一方作为另外一方的修饰词都不太合适。但是,事实告诉人们它们的结合,不仅能对该事实进行最真实的反映,也最能渲染由这一事实所产生的影响。因为在2004年私营企业所呈现     

我国家族企业的发展与社会化

家族企业是由血缘关系、婚姻关系、宗族关系及同乡亲朋关系等形成的家族或群体所有并管理的企业。在当代经济活动中,家族企业应是企业种群中最大、最有活力的一族,数量庞大且类型复杂;既有街头路边的夫妻小店,又有跻身500强的跨国公司,既有创业者一人拥有、控制的公司,也有由众多血亲关系疏密不一的亲友共同拥有、内部关系错综复杂的公司。作为一种普遍的企业形式,当今大大小小的家族企业,活跃在经济的各个领域与行业之中。     

私营企业值得尊重——访原全国工商联副主席桓玉珊

桓玉珊,1937年6月生,河北乐亭人,1961年于天津大学毕业,高级经济师。对物资流通和非公有制经济领域颇有研究。曾任国家物资部副部长、全国工商联副主席兼秘书长。现任全国工商联顾问、中国物资流通协会顾问、中华名人工作委员会副会长。     

对私营企业经理人的激励和约束

文章从私营企业家族式管理的弊端出发 ,指出私营企业的发展需要引进高级经营管理人才即经理人。通过高工资、工资正常晋升、绩效奖金等经济手段以及目标、信任和亲情等非经济手段来激励经理人 ;通过合同条款、制度等对经理人进行约束 ,只有这样才能建立起适合自身发展需要的有特色的激励约束机制。     

私营企业融资难的体制性分析

我国的改革开放给私营经济的发展创造了良好的政策环境.经过二十多年的发展,在经历了"拾遗补缺"、"国民经济必要的、有益的补充"、"国民经济的重要组成部分"等三个阶段,我国私营经济从无到有、从小到大,已成长为国民经济中的一支重要力量.目前,在我国GDP中,私营经济已处于"三分天下有其一"的地位.但是,与我国私营经济迅速发展极不相称的是,在融资上,我国私营企业却未能得到"国民待遇":在直接融资方面,由于体制和观念上的原因,私营企业很难获得股票上市额度,缺乏直接融资渠道;在间接融资方面,长期以来,私营企业一直处于不利地位,在当前金融机构风险意识大大增强的情况下,更难获得金融机构的信贷.融资难的问题成为我国私营企业发展的主要障碍和关键所在.     

私企成为汕头进出口第一军团

去年，汕头市从事进出口的私营企业有863家，完成进出口总值16．9亿美元，比增35．7%，成为全市从事外贸进出口队伍中企业数量最大、增长最快、贡献率最高的“第一军团”。     

私营企业概念界定及其发展特征初探

民营企业既有区别又有联系,比较民营企业与私营企业的区别和联系是明确界定私营企业的概念的关键;将私营企业分为三个发展阶段一初创期、成长期和成熟期。