未来的组织——从科层制走向矩阵再到网络型组织

正科层制组织结构在人类发展过程中一直占据着主导地位,不论是经济组织还是政府组织,以至于非营利性组织在建立一个组织时,似乎脑海中只会浮现科层制这一个选项,科层制在组织设置上已经成为一种理所当然的制度神话。层级组织在发挥巨大作用的同时,也显现出一些问题,以至于很多学者提出层级组织终将消亡的观点。如吉福得·平肖在1998年发表了一篇名为《取代层级》的文章,认为组织是基于统治和服从的,终将被取代。2002年戈德史密斯在《管理的     

科层制组织内部控制设计的哲学基础——从控制论范式到权力范式

内部控制构成科层制组织的具体实施机制,旨在为不确定性环境下组织目标的实现提供合理保证。内部控制基础性理论研究的三大命题分别对应着内部控制性质和内部控制设计两大研究领域,西蒙提出的设计方法论为内部控制设计研究提供了重要的方法论基础,但由于没有考虑组织成员的有限理性和机会主义,导致传统的控制论范式在指导内部控制设计的过程中面临着严重的逻辑困境。以福柯的微观权力理论为基础,权力范式强调在内部控制设计过程中聚焦组织成员的个体行为和相互关系,以实现组织成员之间的信息分享和知识整合为依归开展微观的权力关系分析,因此能够为内部控制设计的研究提供更加坚实的哲学基础。     

以数字政府突围科层制政府——比较视野下的数字政府建设与演化图景

在人类社会治理演进的历史进程中,科层制的政府治理结构具有标志性的进步意义.它带来了人类社会管理机制的重大进步,标志着政府治理从传统向现代的范式转型.文章指出,在社会信息流动日益扁平化的互联网时代,科层制政府的内在局限使其愈加难以适应快速变革的现代社会.面对科层制政府与中国党政体制结合所形成的独特治理结构与治理短板,新时期的数字政府建设成为突围科层制政府治理局限、突破条块分割治理结构、弥补科层治理漏洞的有效改革路径.中央顶层布局与地方实践创新良性互动,是我国数字政府建设实践的突出特征.北京市数字政府治理体系建构过程凸显出数据驱动、实时感知、市民参与、精准治理的变革趋势.面向未来,基于治理大数据的数字政府建设将是牵引政府治理深度变革的重要抓手,也是提高治理绩效、加速实现政府治理体系与治理能力现代化的关键引擎.     

海尔企业科层制异化的特点及类型研究

海尔集团为寻求企业生存发展,适应内外环境的变化,从科层制向科层职能上异化方向探索与变革,探寻科层制与网络组织相结合的新型组织结构。本文运用案例分析法与定性研究相结合,以海尔集团为例,试图分析异化科层制的特点、类型及优势。     

适应“虚拟扁平化”管理

管理是为目标和策略服务的。作为县供电企业,如何审视企业的管理是否适应市场的变化,如何主动适应国家电网公司科层制组织架构下的虚拟扁平化管理要求,是县供电企业面临的一个重要课题。"总线"、层级、"虚拟扁平化"管理的布局、目标和要求     

隐权力:权力运作的制度性困局

<正>如果说,《官场现形记》是以小说的形式反映清朝的"官场现行";《隐权力》则是一本根据大量史料,入木三分地分析中国历史上"官场现行"的学术著作,是一把锋利的官场解剖刀。——杂文家陈章"隐权力"概念为理解传统中国的政治现实提供了一个有力的观察和解释工具。借助这一工具,传统乃至当代政制中的诸多现象,可以得到连贯而有效的解释。     

对马克斯·韦伯“理性化”的解析

本文以马克斯·韦伯的“理性化”理论作为分析切入点，从阐述韦伯的合理性行动入手。以支配类型为导线分析社会的理性化趋势。在此基础上，阐析作为理性化理想类型的科层制赖以存在的社会根基、特点及其对现代社会的影响。最后，通过宗教根蒂的枯萎和理性化的吊诡来阐释理性化导致的非理性。借此。梳理出一条理性化趋势的简单线索。     

理性的制度与超越制度的修炼——论科层制是否具有不可替代性

在当代工业社会,科层制组织已经发展成为一种最为普遍的组织形式.随着人本主义管理思想和系统管理思想时代的到来,建立学习型组织的浪潮开始兴起.对于科层制所带来的弊端,有人开始质疑学习型组织能否替代科层制以实现更高效的管理.文章分析了科层制与学习型组织的本质,并论证了其缺一不可的互补作用.     

企业组织规模与结构演变相关分析

在现代企业组织中，存在很多因为组织管理不恰当，而导致企业效率低下的问题。科层制是现代企业最流行的组织管理模式，其结构演变与组织规模究竟存在怎样的关系，如何达到组织效率最大化，将是本文探讨的主要内容。